← Voltar para a lista de provas Marinha do Brasil · Oficial do Quadro Técnico do Corpo Auxiliar da Marinha — Administração 50 questões nesta prova · página 1 de 3 · 49 com gabarito Gabarito disponível O sistema complexo de valores, percepções e necessidades é o homem complexo. Para Chiavenato, o homem complexo é um sistema intricado de valores, percepções, características pessoais e necessidades. Ele é um sistema aberto que mantém seu equilíbrio interno diante das demandas do ambiente. A) O homem organizacional participa de várias organizações. B) O funcional é o das teorias clássicas, com papel limitado. C) O administrativo é o da tomada de decisão racional limitada (Simon). D) O social é o motivado por relações e aceitação do grupo. Referência: Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Itens já despachados de uma unidade para outra e ainda não chegados são estoques em trânsito. Os estoques em trânsito (ou em distribuição) são os itens que já saíram de uma unidade e ainda não chegaram ao destino final. Em geral pertencem à mesma empresa. B) Estoque de materiais é o de matérias-primas e insumos. C) Produtos acabados são os prontos para venda. D) Produtos em processo estão em fabricação. E) Consignação é um estoque de terceiros mantido em depósito, sem relação com itens em deslocamento. Referência: Administração de Materiais — classificação contábil de estoques Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível A definição de Celso Antônio Bandeira de Mello é a de serviço público. O trecho é a definição clássica de serviço público de Celso Antônio Bandeira de Mello. Ela traz a utilidade ou comodidade material fruível singularmente, o dever assumido pelo Estado e o regime de Direito Público. A, B, C e E) Permissão, concessão, cessão e autorização são formas de delegação ou de uso de bens e serviços, não o conceito geral de serviço público. Referência: Bandeira de Mello, Curso de Direito Administrativo Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível C = 10.000/(1+0,05×6) = R$ 7.692,31. Dois trimestres são 6 meses. Em juros simples, M = C(1+i·n), então 10.000 = C(1+0,05·6) = 1,3C. Logo C = 10.000/1,3 ≈ R$ 7.692,31. A) e B) não resultam da fórmula, ou usam capitalização composta ou outro prazo. C) e D) são valores arredondados que não satisfazem 1,3C = 10.000 (1,3×7.500 = 9.750; 1,3×7.000 = 9.100). Referência: Matemática Financeira — Juros simples Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível O 5W2H mapeia processos, estrutura planos de ação e estabelece procedimentos ligados a indicadores. O 5W2H é um checklist de perguntas (What, Why, Where, When, Who, How, How much) usado para padronizar processos, montar planos de ação e definir procedimentos associados a indicadores. A) O diagrama de dispersão mostra a correlação entre duas variáveis. B) O fluxograma representa graficamente o fluxo do processo, mas não estrutura plano de ação nem indicadores. C) A estratificação separa dados em grupos. D) A carta de controle monitora a variação do processo. Referência: Ferramentas da Qualidade (Campos, TQC) Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Crenças inconscientes, percepções e sentimentos são as pressuposições básicas (Schein). No modelo de Schein, a cultura tem três níveis: artefatos (visíveis), valores compartilhados e pressuposições básicas. As pressuposições básicas são o nível mais profundo, formado por crenças, percepções, pensamentos e sentimentos inconscientes, tidos como certos. B) Valores compartilhados são conscientes e declarados. C) Artefatos são o nível visível (estruturas, símbolos, rituais). D) 'Valor básico' não é um componente do modelo. E) Atitude não é componente da cultura nesse modelo. Referência: Schein; Chiavenato, Comportamento Organizacional Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível A LDO é o instrumento novo da CF/88 que liga o PPA à LOA. A Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), criada pela CF/88, faz a ligação entre o plano plurianual e o orçamento anual. Ela define as metas e prioridades da administração, as metas fiscais e as orientações para elaborar a proposta orçamentária (LOA). A) QRAC e C) OPI eram instrumentos anteriores à CF/88, não são novidade dela. B) A LOA é o orçamento anual, que executa o que a LDO orienta. D) O QDRD é um quadro auxiliar, não um instrumento de planejamento constitucional. Referência: CF/88, art. 165, §2º Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível A frase sintetiza o princípio da legalidade. A afirmação de que a Administração só pode fazer o que a lei autoriza, ao contrário do particular, a quem é lícito fazer o que a lei não proíbe, é a formulação clássica do princípio da legalidade (art. 37, caput, da CF). A) Controle administrativo ou tutela trata da fiscalização das entidades da Administração indireta. B) Isonomia trata de tratamento igualitário. C) Controle jurisdicional trata da revisão judicial dos atos. E) Inalienabilidade dos direitos concernentes a interesses públicos trata da indisponibilidade desses interesses, não da submissão à lei. Referência: CF/1988, art. 37, caput; Hely Lopes Meirelles, Direito Administrativo Brasileiro. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível O payback mede o tempo de recuperação do investimento e ignora os fluxos posteriores. O payback indica em quanto tempo o capital investido é recuperado. Por desconsiderar os fluxos de caixa após o ponto de retorno, não deve ser usado isoladamente na decisão. A) A taxa média de retorno mede a rentabilidade contábil média, sem indicar tempo de recuperação. C) O VPL considera todos os fluxos descontados a valor presente. D) O índice de lucratividade relaciona o valor presente dos fluxos ao investimento. E) A TIR é a taxa que zera o VPL e considera todos os fluxos. Referência: Assaf Neto, Finanças Corporativas e Valor (métodos de análise de investimentos). Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível A análise SWOT em português é FF/OA (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças). A análise SWOT, chamada de FFOA, avalia forças e fraquezas (ambiente interno) e oportunidades e ameaças (ambiente externo), para formular estratégias que compatibilizem os dois ambientes. B) A análise de questões críticas foca problemas estratégicos relevantes. C) O portfólio de negócios (BCG) analisa unidades de negócio. D) O modelo de Porter analisa as cinco forças competitivas. E) A matriz GUT prioriza problemas. Referência: Chiavenato e Sapiro, Planejamento Estratégico (SWOT). Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível A estrutura linear tem como vantagem o baixo custo de administração. Na estrutura linear, com unidade de comando e hierarquia clara, as vantagens são a simplicidade, a clareza das relações e o baixo custo administrativo, por não exigir staff especializado. A) O espírito de equipe é limitado pela rigidez da estrutura. C) Exigir chefes excepcionais é uma desvantagem, pois o chefe deve saber de tudo. D) A estrutura linear não favorece a especialização, favorecida pela funcional. E) A estrutura é centralizadora. Referência: Chiavenato, Teoria Geral da Administração (tipos de organização linear). Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível A Teoria X e Y de McGregor compara o estilo tradicional ao estilo moderno de administrar. McGregor contrapõe dois estilos: a Teoria X (tradicional, mecanicista e pragmática) e a Teoria Y (baseada em concepções modernas do comportamento humano). A) Herzberg trata de fatores higiênicos e motivacionais. C) Vroom trata das expectativas (valência, instrumentalidade, expectância). D) Maslow trata da hierarquia das necessidades. E) McClelland trata das necessidades de realização, afiliação e poder. Referência: McGregor, O lado humano da empresa; Chiavenato. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível O fluxograma representa a sequência de um trabalho, produto ou documento. O fluxograma é o gráfico universal de análise administrativa que representa o fluxo ou a sequência normal de qualquer trabalho, produto ou documento, mostrando as etapas do processo. B) Organograma representa a estrutura organizacional. C) Histograma é um gráfico de barras da distribuição de frequências. D) A matriz GUT prioriza problemas por gravidade, urgência e tendência. E) O 5W2H é um plano de ação. Referência: Organização, Sistemas e Métodos (O&M); Chiavenato. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível A alternativa C é incorreta: empregados de estatais não são particulares em colaboração e há ressalvas ao regime trabalhista. Empregados de empresas públicas, sociedades de economia mista e fundações privadas integram os servidores estatais (servidores das pessoas governamentais de direito privado), não os particulares em colaboração. Estes são, por exemplo, concessionários, requisitados e gestores de negócios. A) Correta: é o conceito de agentes políticos. B) Correta: servidores estatais se dividem em servidores públicos e servidores das pessoas governamentais de direito privado. D) Correta: é o conceito amplo de servidor público. E) Correta: é a relação de trabalho profissional, não eventual e com dependência. Referência: Celso Antônio Bandeira de Mello, Curso de Direito Administrativo (agentes públicos). Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Reengenharia é o redesenho radical dos processos para melhorar custos, qualidade e uso de TI. Hammer e Champy definem a reengenharia como o repensar fundamental e o redesenho radical dos processos empresariais para obter melhorias drásticas em custos, qualidade, atendimento e velocidade. Costuma apoiar-se fortemente na Tecnologia da Informação. B) Descreve melhoria contínua com os círculos de controle de qualidade (CCQ). C) Descreve o downsizing (enxugamento). D) Descreve uma reforma espontânea, o oposto do caráter planejado e radical da reengenharia. E) Descreve o desenvolvimento ou aprendizagem organizacional. Referência: Hammer e Champy, Reengenharia; Chiavenato. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Os aspectos intangíveis do capital intelectual são clientes, organização e pessoas. Segundo o gabarito oficial, o capital intelectual é composto de elementos intangíveis, entre os quais clientes (capital de clientes), organização (capital estrutural/interno) e pessoas (capital humano). A alternativa E reúne essas três dimensões. A) Aprendizagem e informação são processos ou insumos, não os componentes do capital intelectual. B) Hierarquia, disciplina e produtividade são características da organização formal. C) Mistura conhecimento e qualidade, que não compõem a tríade. D) Planejamento, direção e controle são funções administrativas. Referência: Chiavenato; Stewart (capital humano, estrutural e de clientes). Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível A abordagem descritiva e explicativa não é crítica à Teoria Clássica; a crítica é à abordagem prescritiva e normativa. Entre as críticas à Teoria Clássica estão a abordagem simplificada da organização formal, a ausência de trabalhos experimentais, o sistema fechado e o extremo racionalismo. Também se critica sua abordagem prescritiva e normativa, e não descritiva e explicativa. Logo, E não é uma crítica. A) É crítica: a organização formal é vista de modo simplificado. B) É crítica: faltou base experimental. C) É crítica: ignora o ambiente, tratando a organização como sistema fechado. D) É crítica: racionalismo exagerado, com visão mecanicista. Referência: Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração (críticas à Teoria Clássica). Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Órgãos que expressam decisões estatais para cumprir os fins da pessoa jurídica são os ativos. Pela classificação tradicional (Bandeira de Mello), quanto às funções, os órgãos se dividem em ativos, consultivos e de controle. Os ativos expressam decisões estatais para o cumprimento dos fins da pessoa jurídica. A) Consultivos emitem pareceres e opiniões. B) Verificadores são um subtipo dos órgãos de controle. D) Contenciosos decidem controvérsias, sendo outro subtipo de órgãos de controle. E) De controle fiscalizam e verificam, sem expressar a decisão final de execução dos fins. Referência: Celso Antônio Bandeira de Mello, Curso de Direito Administrativo (classificação dos órgãos). Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Nas sociedades de economia mista há capital público e privado, com maioria votante do Poder Público. A sociedade de economia mista combina capital público e privado, e as ações com direito a voto pertencem em sua maioria ao Poder Público (controle estatal). Isso a diferencia da empresa pública, que tem capital integralmente público. A) Errada: o capital da empresa pública é integralmente público. C) Errada: a sociedade de economia mista deve ser sociedade anônima; a forma unipessoal é característica da empresa pública. D) Errada: é a sociedade de economia mista que obrigatoriamente é S.A.; a empresa pública pode ter qualquer forma. E) Errada: o art. 109, I, da CF atribui à Justiça Federal as causas de empresas públicas federais, não de sociedades de economia mista. Referência: Decreto-lei 200/1967, art. 5º; Lei 13.303/2016; CF, art. 109, I. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Agregação de atividades análogas e interdependentes alocada a uma unidade é a função. Função é o conjunto de atividades análogas e interdependentes num campo especializado de trabalho, alocado a uma unidade organizacional sob uma direção. Essa é a definição de função clássica da Administração. A) Tarefa é a menor unidade de trabalho, uma atribuição específica. B) Cargo é o conjunto de tarefas atribuídas a uma pessoa. D) Atividade é um conjunto de tarefas, de nível inferior à função. E) Organização é o conceito amplo da entidade, não uma agregação de atividades. Referência: Teoria Geral da Administração; Organização, Sistemas e Métodos (conceito de função). Resolução comentada do VaiConcursos.Marinha do Brasil — CP-T/2012 — Quadro Técnico do Corpo Auxiliar — Administração — Prova Amarela
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Com base nas informações acima, assinale a opção que apresenta os aspectos intangíveis do capital intelectual.Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Resolução comentada
Análise das alternativas
Segundo Chiavenato (2004), a visão do homem como um sistema intricado de valores, percepções, características pessoais e necessidades, que opera como um sistema aberto capaz de manter seu equilíbrio interno diante das demandas feitas pelas forças externas do ambiente é o conceito do homem
O estudo do papel dos estoques nas empresas é tão antigo quanto o estudo da própria administração. Como constituem parcela considerável dos ativos das empresas, eles recebem um tratamento contábil minucioso e são classificados, principalmente para efeitos contábeis, em cinco grandes categorias. Os estoques que correspondem a todos os itens que já foram despachados de uma unidade fabril para outra, normalmente da mesma empresa, e que ainda não chegaram ao seu destino final, são classificados como estoques
"É toda atividade de oferecimento de utilidade ou comodidade material destinada à satisfação da coletividade em geral, mas fruível singularmente pelos administrados, que o Estado assume como pertinente a seus deveres e presta por si mesmo ou por quem lhe faça as vezes, sob um regime de Direito Público - portanto, consagrador de prerrogativas de supremacia e de restrições especiais -, instituído em favor dos interesses definidos como públicos no sistema normativo." (MELLO, 2011). Segundo o autor, este é o conceito de
Determine o valor do capital inicial de um investimento, sabendo-se que ao final de dois trimestres serão sacados R$ 10.000,00 que foram capitalizados a uma taxa de 5% ao mês, no regime de juros simples.
Que ferramenta de gerenciamento de qualidade é utilizada principalmente no mapeamento e na padronização de processos, na elaboração de planos de ação e no estabelecimento de procedimentos associados a indicadores?
O componente da Cultura Organizacional que se constitui de crenças inconscientes, percepções, pensamentos e sentimentos é
Qual é o instrumento de planejamento, que a Constituição Federal de 1988 trouxe como novidade, que visa a cumprir o papel de integração entre o plano plurianual e o orçamento anual, que estabelece metas, prioridade, metas fiscais e orientará a elaboração da proposta orçamentária?
Uma vez que a atividade administrativa é subordinada à lei, e firmado que a Administração assim como as pessoas administrativas não tem disponibilidade sobre os interesses públicos, mas apenas o dever de curá-los nos termos das finalidades predeterminadas legalmente, compreende-se que estejam submetidas a princípios. Em relação aos princípios Constituicionais do Direito Administrativo Brasileiro, o trecho "na Administração Pública não há liberdade nem vontade pessoal. Enquanto na administração particular é lícito fazer tudo que a lei não proíbe, na Administração Pública só é permitido fazer o que a lei autoriza" (MEIRELLES, 2011, citado por MELLO, 2011) sintetiza, excelentemente, o conteúdo do princípio
Em relação a Métodos de Análise de Investimentos, o indicador que denota o tempo de recuperação do investimento, mas não deve ser utilizado, de forma isolada, na tomada de decisões sobre alternativas de investimentos, uma vez que não considera os valores dos fluxos de caixa a partir do ponto de retorno do capital investido, é denominado:
Administração estratégica significa a administração voltada para objetivos globais da organização a longo prazo. Para isso, deve-se formular estratégias que reflitam a análise ambiental e as condições internas da organização, capazes de atingir a missão e alcançar os objetivos organizacionais. A ferramenta de planejamento estratégico organizacional, que busca diagnosticar as forças e fraquezas internas, bem como as oportunidades e ameaças externas, objetivando formular uma estratégia que compatibilize aspectos internos e externos da organização, com o propósito de assegurar o sucesso da organização, é denominada de modelo de análise
A estrutura linear ou militar, representada por uma pirâmide, demonstra claramente a unidade de comando e o princípio do escalonamento hierárquico. Esse tipo de estrutura, dentro da teoria tradicional de administração, apresenta como vantagem
Um dos temas fundamentais da Teoria Comportamental é a motivação humana. Dentre as Teorias Motivacionais, que compõem a abordagem behaviorista, aquela que compara estilos opostos e antagônicos de administrar: tendo, de um lado, o estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática e, de outro, o estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano, é denominada de teoria
Existem vários tipos de gráficos utilizados na administração. No entanto, existe um gráfico universal de processamento, por excelência, utilizado em trabalhos de análise administrativa e o qual representa a sequência normal de qualquer trabalho, produto ou documento. Como é denominado este gráfico?
Em relação à classificação dos agentes públicos, assinale a opção INCORRETA.
Para reagir ao colossal abismo existente entre as mudanças ambientais velozes e a total inabilidade das organizações em ajustar-se a elas, foi criada a Reengenharia, que é definida como:
Na era da informação, o recurso mais importante deixou de ser o capital financeiro para ser o capital intelectual, baseado no conhecimento, o qual representa a informação estruturada com valor para a organização. A gestão do conhecimento é um processo integrado destinado a criar, organizar, disseminar e intensificar o conhecimento para melhorar o desempenho global da organização.
As críticas à Teoria Clássica são numerosas. Todas as teorias posteriores da Administração se preocuparam em apontar falhas, distorções e omissões naquela abordagem, que representou durante várias décadas o figurino que serviu de modelo para as organizações. Assinale a opção que NÃO representa uma crítica à Teoria Clássica.
Órgãos são unidades abstratas que sintetizam os vários círculos de atribuições do Estado. Quanto às funções que exercem, os órgãos que expressam decisões estatais para o cumprimento dos fins da pessoa jurídica são tradicionalmente classificados em
Em relação às diferenças entre empresas públicas e sociedades de economia mista, assinale a opção correta.
Uma agregação de atividades análogas, interdependentes, que se encadeiam num único campo especializado de trabalho, devendo, consequentemente, para sua maior eficácia, ter seu desenvolvimento alocado a uma unidade organizacional específica, sob uma direção, é denominada de