← Voltar para a lista de provas Polícia Federal · Psicólogo Organizacional 70 questões nesta prova · página 3 de 4 · 68 com gabarito Gabarito disponível Os PSP podem ser prestados por profissionais capacitados e voluntários treinados. Os primeiros socorros psicológicos não são psicoterapia e não exigem formação clínica específica. Podem ser realizados por qualquer pessoa devidamente capacitada, incluindo voluntários treinados. Certo: correto. Errado: incorreto, pois não há restrição a profissionais de saúde mental. Referência: Primeiros socorros psicológicos (OMS e literatura de intervenção em crise). Resolução comentada do VaiConcursos. Questão anulada Questão anulada Gabarito disponível Mintzberg vê a organização como sistema aberto, com coalizões internas e externas e trocas de influência. Na teoria do poder de Mintzberg, a organização é um sistema aberto que interage com o ambiente. Influenciadores internos e externos formam coalizões, e o funcionamento se dá por trocas de influência. Certo: correto. Errado: incorreto, pois a assertiva descreve a teoria de forma adequada. Referência: Mintzberg, Power in and around organizations. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Base de poder pressupõe acesso restrito, e não ilimitado. Para que exista base de poder, é preciso haver recursos escassos e acesso limitado a eles e ao seu controle. Se todos tivessem acesso ilimitado, o recurso perderia o poder de gerar dependência e influência. Certo: errado, pois a condição é o acesso limitado, e não o ilimitado. Errado: correto, pelo motivo exposto. Referência: Poder nas organizações. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Divergências de opinião sobre tarefas e execução caracterizam conflito de tarefa, não de relacionamento. Diferenças de opinião sobre um assunto ou sobre a forma de executar um projeto são conflitos de tarefa. O conflito de relacionamento envolve incompatibilidades interpessoais, como atritos pessoais, antipatia e tensão emocional. Certo: errado, pois a descrição corresponde ao conflito de tarefa. Errado: correto, pois conflito de relacionamento é de natureza interpessoal. Referência: Tipologia de conflitos nas organizações (tarefa, relacionamento e processo). Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Grupos de apoio ao luto são estratégias de posvenção. Posvenção compreende as ações dirigidas a quem foi afetado por um suicídio, como familiares, amigos e profissionais. Os grupos de auxílio ao luto são estratégia típica, pois acolhem os sobreviventes e reduzem o risco de novos agravos. Certo: correto. Errado: incorreto, pois a assertiva define adequadamente a posvenção. Referência: Prevenção e posvenção do suicídio. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível O manejo psicoterapêutico deve considerar fatores predisponentes e precipitantes. A compreensão do comportamento suicida exige avaliar tanto os fatores predisponentes (vulnerabilidades prévias) quanto os precipitantes (eventos desencadeantes). Isso orienta o manejo e o plano terapêutico. Certo: correto. Errado: incorreto, pois a avaliação desses fatores é parte essencial do manejo. Referência: Intervenção em suicídio. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível A pesquisa de clima identifica problemas e pode elevar a motivação e a crença na organização. A pesquisa de clima organizacional diagnostica a percepção dos servidores e revela fatores que afetam os serviços. Ao dar voz a eles e permitir ações corretivas, tende a elevar a motivação e a confiança (crença) na organização. Certo: correto. Errado: incorreto, pois o efeito descrito é o esperado desse instrumento de diagnóstico. Referência: Clima organizacional. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível A situação exige que a gestão de pessoas seja reconhecida como parte real na obtenção de resultados. A gestão de pessoas aparece em nível intermediário, com pouca influência e sofrendo interferências. Isso demanda que seus profissionais sejam legitimados como intervenientes reais nos resultados organizacionais, isto é, com papel estratégico reconhecido. Certo: correto. Errado: incorreto, pois a descrição evidencia a necessidade de fortalecer e legitimar a área. Referência: Gestão estratégica de pessoas no setor público. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível As informações não bastam para concluir que a gestão de pessoas seja estratégica e transformadora. O texto mostra uma gestão de pessoas em nível intermediário, com pouca autonomia, interferências externas e falta de investimento em treinamento. Isso não permite concluir que ela alie teoria e prática de políticas públicas como ferramenta de mudança social, econômica e política. A conclusão é um salto indevido. Certo: errado, pois os dados apontam limitações e não esse papel transformador. Errado: correto, pois as informações são insuficientes para tal conclusão. Referência: Gestão de pessoas no setor público. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível A cultura descrita é hierárquica e rígida, e não orientada ao sentido maior do trabalho. A secretaria é rígida, com pouca autonomia, e valoriza antiguidade e lealdade. Falta ainda investimento em desenvolvimento. Esses traços não estimulam as pessoas a agirem guiadas pelo significado maior do trabalho, o que seria característico de culturas orientadas a propósito e missão. Certo: errado, pois o cenário descrito aponta o contrário. Errado: correto, pela rigidez, pela baixa autonomia e pelo foco em antiguidade e lealdade. Referência: Cultura organizacional. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Contexto público politizado exige competências sociais e interpessoais dos gestores. O texto descreve um ambiente com muitas áreas interferindo nas decisões e com múltiplos interesses. Nesse cenário, os gestores públicos precisam de habilidades de negociação, articulação e relacionamento, isto é, competências sociais e interpessoais. Certo: correto. Errado: incorreto, pois o contexto descrito demanda justamente essas competências. Referência: Gestão de pessoas no setor público. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Competências em diversidade ajudam a lidar com a tensão da inclusão, gerando valor para ambos os lados. O desenvolvimento de competências em diversidade busca preparar os colaboradores para administrar as tensões que a inclusão produz. Isso se faz por ações que agreguem valor tanto a quem inclui quanto a quem é incluído. A assertiva está de acordo com esse entendimento. Certo: correto. Errado: incorreto, pois a assertiva descreve adequadamente o objetivo desse desenvolvimento. Referência: Gestão da diversidade e treinamento e desenvolvimento. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível O viés intergrupal dificulta, e não favorece, a inserção de minorias. O viés intergrupal (favoritismo endogrupal) leva o recrutador a preferir candidatos semelhantes ao seu próprio grupo. Isso prejudica a entrada de pessoas de grupos minoritários, e não a favorece. Certo: errado, pois o viés intergrupal gera discriminação na seleção. Errado: correto, pois a prática atua contra a inclusão. Referência: Diversidade e vieses em recrutamento e seleção. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Hierarquia que se sobrepõe às diferenças não favorece o engajamento. Na gestão da diversidade, tratar os colaboradores por uma hierarquia que se sobressai às diferenças tende a ignorar ou suprimir as particularidades individuais. Isso gera exclusão e desmotivação, e não engajamento. O engajamento é favorecido quando as diferenças são reconhecidas e valorizadas. Certo: errado, pois o comportamento descrito prejudica o engajamento. Errado: correto, pois a afirmação inverte a relação entre hierarquia, diferenças e engajamento. Referência: Gestão da diversidade nas organizações (literatura de comportamento organizacional). Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Na aprendizagem formal, o desenvolvimento de competências para a diversidade passa por consciência, conhecimento e ação. Os modelos de treinamento em diversidade descrevem o desenvolvimento de competências em três fases: consciência (reconhecer a diversidade e os próprios vieses), conhecimento (compreender diferenças e seus efeitos) e ação (adotar comportamentos e práticas inclusivas). O item está correto. A) Correta: apresenta as três fases do modelo. B) Errada: negaria as fases do modelo. Referência: Gestão da diversidade; treinamento e desenvolvimento. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível O estresse moderno decorre sobretudo de fatores sociais e organizacionais, não internos. A literatura sobre saúde do trabalhador aponta que o aumento do estresse está ligado a fatores externos ao indivíduo, como organização do trabalho, pressões, exigências e contexto social. Atribuí-lo prioritariamente a fatores internos, como a ansiedade dos jovens, é reducionista. O item é errado. A) Errada: individualiza o fenômeno. B) Correta: o estresse tem determinação principalmente contextual e organizacional. Referência: Estresse ocupacional e riscos psicossociais. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Vínculos flexíveis decorrentes da informatização tendem a precarizar, não a favorecer o desempenho. O avanço tecnológico e a informatização, associados a vínculos de trabalho flexíveis, costumam trazer precarização, insegurança, intensificação do ritmo e sobrecarga. Por isso não se pode dizer que favorecem o desempenho individual por essa via. O item é errado. A) Errada: apresenta efeito positivo que a literatura não sustenta. B) Correta: a flexibilização costuma ser fonte de risco psicossocial. Referência: Organização do trabalho e saúde do trabalhador. Resolução comentada do VaiConcursos. Gabarito disponível Dados de risco psicossocial devem embasar intervenções primárias que eliminem a fonte do problema. A avaliação do risco psicossocial deve orientar planos de ação. A intervenção primária atua na origem dos fatores de risco, como organização do trabalho, carga e relações, e busca eliminá-los antes que causem adoecimento. O item está correto. A) Correta: a intervenção primária visa eliminar a fonte dos fatores. B) Errada: negaria o uso desses dados no planejamento. Referência: Riscos psicossociais; níveis de prevenção e intervenção. Resolução comentada do VaiConcursos.Polícia Federal — Concurso PF Administrativo 2025 — Cargo 12: Psicólogo Organizacional — Conhecimentos Específicos
Os PSP podem ser efetuados por qualquer profissional capacitado e até mesmo por voluntários devidamente treinados.Resolução comentada
Análise das alternativas
É por meio do seu poder de convencimento e da forte base de poder previamente constituída que a liderança transformacional estimula a mudança, a partir da adesão dos indivíduos à sua visão de futuro.
A gestão do conhecimento é uma importante fonte de vantagem competitiva sustentável, apoiada na ação individual, e sua projeção, dentro da organização, depende da existência de grupos e contextos de partilha.
A teoria do poder organizacional proposta por Mintzberg considera as organizações como sistemas abertos em interação com o seu meio, com influenciadores internos e externos, e cujo funcionamento se dá com base em trocas de influência.Resolução comentada
Análise das alternativas
Para a configuração de uma base de poder, é necessário, entre outras condições, que o conjunto de pessoas da organização tenha oportunidade de acesso ilimitado à base e ao controle.Resolução comentada
Análise das alternativas
Os conflitos do tipo relacionamento são os que surgem no ambiente organizacional em decorrência de diferenças de opinião de membros da equipe sobre determinado assunto ou de desacordos entre esses indivíduos acerca da forma de execução de um projeto.Resolução comentada
Análise das alternativas
A criação e o fortalecimento de grupos de auxílio para o processo de luto de familiares, amigos e profissionais, podem ser considerados estratégias de posvenção do suicídio.Resolução comentada
Análise das alternativas
O manejo psicoterapêutico deve compreender os fatores predisponentes e as causas precipitantes do comportamento suicida.Resolução comentada
Análise das alternativas
Em uma secretaria municipal, instituição caracterizada por uma estrutura hierárquica rígida, em que os servidores têm pouca autonomia, a gestão de pessoas está situada no nível das unidades intermediárias. A organização valoriza a antiguidade e a lealdade, e existem muitas áreas que tentam interferir nas decisões sobre gestão de pessoas. Falta investimento em treinamento e desenvolvimento profissional, o que dificulta o trabalho dos funcionários no que se refere às novas tecnologias e demandas da gestão pública. A atuação da área envolve desde a seleção e recrutamento de policiais até a gestão de carreira, abrangendo a busca de soluções para problemas como a diminuição do efetivo.
Considerando a situação hipotética precedente, julgue os itens a seguir, acerca de gestão de pessoas, organização pública e suas características.
Uma eventual pesquisa de clima organizacional na secretaria municipal em questão possibilitaria a identificação de problemas que poderiam estar afetando o andamento dos serviços e elevaria o índice de motivação dos servidores, o que contribuiria para a elevação da crença na organização.Resolução comentada
Análise das alternativas
Em uma secretaria municipal, instituição caracterizada por uma estrutura hierárquica rígida, em que os servidores têm pouca autonomia, a gestão de pessoas está situada no nível das unidades intermediárias. A organização valoriza a antiguidade e a lealdade, e existem muitas áreas que tentam interferir nas decisões sobre gestão de pessoas. Falta investimento em treinamento e desenvolvimento profissional, o que dificulta o trabalho dos funcionários no que se refere às novas tecnologias e demandas da gestão pública. A atuação da área envolve desde a seleção e recrutamento de policiais até a gestão de carreira, abrangendo a busca de soluções para problemas como a diminuição do efetivo.
Considerando a situação hipotética precedente, julgue os itens a seguir, acerca de gestão de pessoas, organização pública e suas características.
A situação descrita demanda que os profissionais ligados à gestão de pessoas na secretaria sejam legitimados como intervenientes reais na obtenção de resultados organizacionais.Resolução comentada
Análise das alternativas
Em uma secretaria municipal, instituição caracterizada por uma estrutura hierárquica rígida, em que os servidores têm pouca autonomia, a gestão de pessoas está situada no nível das unidades intermediárias. A organização valoriza a antiguidade e a lealdade, e existem muitas áreas que tentam interferir nas decisões sobre gestão de pessoas. Falta investimento em treinamento e desenvolvimento profissional, o que dificulta o trabalho dos funcionários no que se refere às novas tecnologias e demandas da gestão pública. A atuação da área envolve desde a seleção e recrutamento de policiais até a gestão de carreira, abrangendo a busca de soluções para problemas como a diminuição do efetivo.
Considerando a situação hipotética precedente, julgue os itens a seguir, acerca de gestão de pessoas, organização pública e suas características.
As informações fornecidas são suficientes para concluir que, na secretaria municipal em apreço, a gestão de pessoas alia aspectos teóricos e práticos do processo de elaboração de políticas públicas para utilizá-los como ferramentas da mudança social, econômica e política.Resolução comentada
Análise das alternativas
Em uma secretaria municipal, instituição caracterizada por uma estrutura hierárquica rígida, em que os servidores têm pouca autonomia, a gestão de pessoas está situada no nível das unidades intermediárias. A organização valoriza a antiguidade e a lealdade, e existem muitas áreas que tentam interferir nas decisões sobre gestão de pessoas. Falta investimento em treinamento e desenvolvimento profissional, o que dificulta o trabalho dos funcionários no que se refere às novas tecnologias e demandas da gestão pública. A atuação da área envolve desde a seleção e recrutamento de policiais até a gestão de carreira, abrangendo a busca de soluções para problemas como a diminuição do efetivo.
Considerando a situação hipotética precedente, julgue os itens a seguir, acerca de gestão de pessoas, organização pública e suas características.
A cultura organizacional da secretaria municipal em tela estimula as pessoas a agirem guiadas pelo significado maior do trabalho.Resolução comentada
Análise das alternativas
Em uma secretaria municipal, instituição caracterizada por uma estrutura hierárquica rígida, em que os servidores têm pouca autonomia, a gestão de pessoas está situada no nível das unidades intermediárias. A organização valoriza a antiguidade e a lealdade, e existem muitas áreas que tentam interferir nas decisões sobre gestão de pessoas. Falta investimento em treinamento e desenvolvimento profissional, o que dificulta o trabalho dos funcionários no que se refere às novas tecnologias e demandas da gestão pública. A atuação da área envolve desde a seleção e recrutamento de policiais até a gestão de carreira, abrangendo a busca de soluções para problemas como a diminuição do efetivo.
Considerando a situação hipotética precedente, julgue os itens a seguir, acerca de gestão de pessoas, organização pública e suas características.
O contexto apresentado é politizado e de múltiplos interesses, o que requer dos gestores públicos competências sociais e interpessoais.Resolução comentada
Análise das alternativas
O desenvolvimento de competências em diversidade visa possibilitar que colaboradores lidem com a tensão gerada pela inclusão por meio de ações que representem valor agregado àquele que inclui e ao que é incluído.Resolução comentada
Análise das alternativas
As práticas de recrutamento e seleção por meio do viés intergrupal favorecem a inserção de indivíduos provindos de grupos de minorias no local de trabalho.Resolução comentada
Análise das alternativas
Os gestores geralmente lidam com os colaboradores com base em uma hierarquia que se sobressai em relação às diferenças, comportamento que favorece o engajamento desses colaboradores no trabalho.Resolução comentada
Análise das alternativas
Na perspectiva da aprendizagem formal, as três fases do desenvolvimento de competências para a diversidade são consciência, conhecimento e ação.Resolução comentada
Análise das alternativas
O aumento da incidência de estresse na população moderna resulta prioritariamente de fatores internos ao indivíduo, como a ansiedade característica dos mais jovens.Resolução comentada
Análise das alternativas
O avanço tecnológico e a informatização do processo de trabalho favorecem o desempenho individual por meio da construção de vínculos de trabalho flexíveis.Resolução comentada
Análise das alternativas
Dados de avaliação do risco psicossocial devem ser utilizados no desenvolvimento de planos de ação de intervenção primária para a eliminação da fonte dos fatores psicossociais desencadeadores do adoecimento.Resolução comentada
Análise das alternativas
Catástrofes naturais, conflitos armados e crises sanitárias são exemplos de eventos traumáticos capazes de afetar os sujeitos em nível material, físico e psicológico, podendo suscitar uma vasta gama de reações desadaptativas e aumentando o risco do desenvolvimento de psicopatologias incapacitantes. Para fazer frente aos impactos iniciais desses eventos, foram desenvolvidos, como estratégias de intervenção, os primeiros socorros psicológicos (PSP). A respeito dos PSP, julgue os itens a seguir.
Considerando a gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.
Considerando a gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.
Considerando a gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.
Considerando a gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.
Considerando a gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.
Com relação à intervenção em suicídio, julgue os próximos itens.
Com relação à intervenção em suicídio, julgue os próximos itens.
Texto-base:
Texto-base:
Texto-base:
Texto-base:
Texto-base:
Considerando que as organizações devem adaptar-se às novas realidades e exigências da sociedade, julgue os itens seguintes, relativos a práticas de gestão, comportamento humano no trabalho, diversidade, treinamento e desenvolvimento.
Considerando que as organizações devem adaptar-se às novas realidades e exigências da sociedade, julgue os itens seguintes, relativos a práticas de gestão, comportamento humano no trabalho, diversidade, treinamento e desenvolvimento.
Considerando que as organizações devem adaptar-se às novas realidades e exigências da sociedade, julgue os itens seguintes, relativos a práticas de gestão, comportamento humano no trabalho, diversidade, treinamento e desenvolvimento.
Considerando que as organizações devem adaptar-se às novas realidades e exigências da sociedade, julgue os itens seguintes, relativos a práticas de gestão, comportamento humano no trabalho, diversidade, treinamento e desenvolvimento.
O conhecimento das nuances de cada processo de trabalho e das características ambientais e pessoais é elemento central para as ações em saúde ocupacional. Assim, a elaboração de projetos, a promoção da saúde do trabalhador e a atuação de profissionais de gestão de pessoas estão interligadas. Em relação a essa temática, julgue os itens subsequentes.
O conhecimento das nuances de cada processo de trabalho e das características ambientais e pessoais é elemento central para as ações em saúde ocupacional. Assim, a elaboração de projetos, a promoção da saúde do trabalhador e a atuação de profissionais de gestão de pessoas estão interligadas. Em relação a essa temática, julgue os itens subsequentes.
O conhecimento das nuances de cada processo de trabalho e das características ambientais e pessoais é elemento central para as ações em saúde ocupacional. Assim, a elaboração de projetos, a promoção da saúde do trabalhador e a atuação de profissionais de gestão de pessoas estão interligadas. Em relação a essa temática, julgue os itens subsequentes.