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SEBRAE — PSE 1-2025 — Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna — Conhecimentos Específicos — Tipo 1

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna

Cebraspe2025Superior

35 questões nesta prova · página 2 de 2 · 33 com gabarito

Auditoria Controle Interno — COSO (Estrutura Integrada 2013)

Cebraspe 2025 Superior

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna · Caderno Tipo 1

Gabarito disponível

A estrutura integrada do COSO (2013) versa, precipuamente, sobre
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Resolução comentada

A estrutura integrada do COSO trata de controles internos.

O COSO 2013 é a estrutura integrada de controle interno. Seu foco principal é o controle interno das organizações, o que torna a C correta.

Análise das alternativas

A) Errada: o foco não são procedimentos legais. B) Errada: a estrutura é integrada e completa, não parcial. D) Errada: o foco não é a auditoria externa.

Referência: COSO – Controle Interno: Estrutura Integrada (2013).

Resolução comentada do VaiConcursos.

Auditoria Controle Interno — COSO (Estrutura Integrada 2013)

Cebraspe 2025 Superior

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna · Caderno Tipo 1

Gabarito disponível

De acordo com a estrutura integrada de controle interno proposta pelo COSO (2013), antes da realização da avaliação de riscos, a administração de uma entidade deve estabelecer objetivos, especificados dentro de suas categorias, e considerar
I a adequação dos objetivos à entidade.
II o impacto que possíveis mudanças podem gerar no ambiente externo à organização.
III o potencial impacto das mudanças no próprio modelo de negócio da organização, que pode tornar o seu controle interno ineficaz.
Assinale a opção correta.
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Resolução comentada

Os três itens integram as considerações da administração antes da avaliação de riscos.

Antes da avaliação de riscos, a administração estabelece objetivos adequados à entidade. Também considera as mudanças no ambiente externo e as mudanças no próprio modelo de negócio, que podem tornar o controle interno ineficaz. Os três itens estão certos.

Análise das alternativas

A, B e C) Erradas: cada uma exclui pelo menos um item verdadeiro entre I, II e III.

Referência: COSO – Controle Interno: Estrutura Integrada (2013), avaliação de riscos.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Auditoria Controle Interno — COSO (Estrutura Integrada 2013)

Cebraspe 2025 Superior

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna · Caderno Tipo 1

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No âmbito das atividades de monitoramento, conforme a estrutura integrada de controle interno proposta pelo COSO (2013), as avaliações independentes devem
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Avaliações independentes são periódicas, com escopo e frequência conforme a avaliação de riscos.

No COSO 2013, as avaliações independentes são realizadas periodicamente. Seu escopo e sua frequência variam conforme a avaliação de riscos, o que torna a D correta.

Análise das alternativas

A) Errada: a conformidade com critérios de órgãos normatizadores caracteriza avaliações em geral, não as independentes especificamente. B) Errada: identificar riscos é função do componente de avaliação de riscos. C) Errada: inserir-se nos processos e fornecer informações oportunas descreve as avaliações contínuas, não as independentes.

Referência: COSO – Controle Interno: Estrutura Integrada (2013), atividades de monitoramento.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Auditoria Controle Interno — COSO (Estrutura Integrada 2013)

Cebraspe 2025 Superior

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna · Caderno Tipo 1

Gabarito disponível

A utilização da estrutura integrada de controles internos proposta pelo COSO pode variar de acordo com os papéis desempenhados por cada parte interessada de uma entidade. Nesse sentido, de acordo com o COSO, para utilizar as referidas recomendações adequadamente, a estrutura de governança de uma entidade deve
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Resolução comentada

A estrutura de governança deve deliberar com a alta administração sobre o sistema de controle interno e supervisioná-lo.

Pelo COSO, a estrutura de governança deve discutir a situação do sistema de controle interno com a alta administração e supervisioná-lo conforme necessário. Isso corresponde à alternativa C.

Análise das alternativas

A) Errada: as ferramentas ilustrativas não constituem avaliação contínua da eficácia global do sistema. B) Errada: incluir a estrutura em currículos universitários é recomendação para entidades reguladoras e instituições de ensino, não para a governança. D) Errada: o sistema avaliado é o de controle interno, não o de controle externo.

Referência: COSO – Controle Interno: Estrutura Integrada (2013).

Resolução comentada do VaiConcursos.

Compliance Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE

Cebraspe 2025 Superior

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna · Caderno Tipo 1

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Segundo o Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE, constitui ato contra a administração pública nacional ou estrangeira
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Frustrar o caráter competitivo de licitação é ato lesivo à administração pública.

Frustrar ou fraudar o caráter competitivo de processo licitatório é um dos atos lesivos à administração pública previstos na Lei Anticorrupção (Lei nº 12.846/2013). O manual segue esse rol, o que torna a D correta.

Análise das alternativas

A) Errada: o ato lesivo é utilizar pessoa interposta para ocultar interesses, e não tolher essa utilização. B) Errada: o ato lesivo é dificultar ou intervir na investigação, e não favorecê-la. C) Errada: o ato lesivo é oferecer ou dar vantagem indevida, e não impossibilitar sua obtenção.

Referência: Lei nº 12.846/2013, art. 5º; Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Compliance Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE

Cebraspe 2025 Superior

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna · Caderno Tipo 1

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Em relação à regulamentação dos programas de integridade organizacionais, o Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE estabelece que
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O incentivo à denúncia de irregularidades é mecanismo para detectar e sanar atos ilícitos contra a administração pública.

O manual trata o incentivo à denúncia de irregularidades como mecanismo de integridade. Seu objetivo é detectar e sanar atos ilícitos praticados contra a administração pública. Por isso a alternativa C está correta.

Análise das alternativas

A) Errada: os parâmetros de avaliação dependem do porte e das especificidades da organização. B) Errada: o relatório de perfil descreve a organização, e não como o programa atuará diante de ato lesivo. D) Errada: a descrição dada, que considera setores de mercado e estrutura organizacional, corresponde ao relatório de perfil, não ao relatório de conformidade.

Referência: Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE; Decreto nº 11.129/2022 (parâmetros de avaliação do programa de integridade).

Resolução comentada do VaiConcursos.

Compliance Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE

Cebraspe 2025 Superior

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna · Caderno Tipo 1

Questão anulada

De acordo com o Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE, a construção do programa de integridade organizacional do sistema SEBRAE
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Compliance Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE

Cebraspe 2025 Superior

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna · Caderno Tipo 1

Questão anulada

Assinale a opção correta com relação à implementação de um efetivo programa de compliance, segundo o Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE.
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Compliance Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE

Cebraspe 2025 Superior

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna · Caderno Tipo 1

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No que concerne à interação dos processos do programa de integridade organizacional e aos seus benefícios, assinale a opção correta, de acordo com o Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE.
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Resolução comentada

A interação dos processos é imprescindível para verificar a conformidade das atividades com as regulamentações e diretrizes.

Segundo o Manual, a interação dos processos do programa de integridade é imprescindível para verificar se as atividades realizadas estão em conformidade com as regulamentações e diretrizes aplicáveis. Isso corresponde à alternativa D.

Análise das alternativas

A) Errada: o programa não desobriga a organização de penalidades. Ele pode, no máximo, atenuá-las. B) Errada: o benefício é o aumento da previsibilidade, não o seu rareamento. C) Errada: a interação não se restringe às etapas de desenho, gestão, comunicação e implementação.

Referência: Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Compliance Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE

Cebraspe 2025 Superior

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 1: Auditoria Interna · Caderno Tipo 1

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A respeito da construção e da implantação do programa de integridade corporativa do SEBRAE nacional, julgue os itens seguintes.
I Na etapa de documentação, referente à construção do programa de integridade do sistema SEBRAE, são abordados temas relacionados ao papel da alta administração, dos conselhos, dos comitês e das áreas de negócios na elaboração de políticas e procedimentos.
II A etapa de aderência, na construção do programa de integridade do sistema SEBRAE, corresponde ao momento em que se inicia a verificação dos procedimentos realizados pelas áreas de negócio, observando-se a conformidade das transações críticas.
III A implantação do programa de integridade corporativa no sistema SEBRAE foi iniciada por decisão da Diretoria Executiva, e promoveu a institucionalização do comitê de ética e a criação dos comitês de compliance.
IV O programa de integridade corporativa no sistema SEBRAE deve permitir o adequado nível de antecipação, supervisão, controle e reporte dos riscos de conformidade, inclusive externos, a fim de reforçar sua capacidade de resposta aos temas de compliance.
Estão certos apenas os itens
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Resolução comentada

Estão corretos os itens I, II e IV.

Os itens I e II descrevem corretamente as etapas de documentação e de aderência. O item IV descreve o objetivo do programa de integridade: antecipar, supervisionar, controlar e reportar os riscos de conformidade. O item III está errado, pois a implantação do programa não é descrita como foi apresentada. Por isso a resposta é I, II e IV.

Análise das alternativas

A, C e D) Erradas: todas incluem o item III, que é falso conforme o gabarito oficial. A) também deixa de fora o item IV, que é verdadeiro.

Referência: Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE – construção e implantação do programa.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Compliance Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE

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Assinale a opção correta a respeito dos pilares que sustentam o programa de integridade do sistema SEBRAE e das etapas de implementação a eles correspondentes.
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Resolução comentada

A etapa de monitoramento é composta somente pelo pilar de monitoramento.

A etapa de monitoramento coincide com o pilar de monitoramento. Nele ocorrem a revisão da matriz de transações críticas e o acompanhamento dos planos de ação. Por isso a alternativa A está correta.

Análise das alternativas

B) Errada: a etapa de aderência não é formada pelos pilares de código de ética e ouvidoria. C) Errada: suporte da alta administração e controles internos não compõem a etapa de documentação. D) Errada: investigações internas, due diligence e análise de riscos não coexistem na etapa de tratamento.

Referência: Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE – pilares e etapas de implementação.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Compliance Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE

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Com relação ao pilar de suporte da alta administração, que integra o programa de integridade do sistema SEBRAE, assinale a opção correta.
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Resolução comentada

Na terceira linha de defesa, a auditoria interna prioriza riscos no plano de auditoria e comunica novos riscos.

Na terceira linha de defesa, a auditoria interna prioriza os riscos no plano de auditoria com base na análise geral dos riscos. Ela também comunica os novos riscos que eventualmente detectar. Isso corresponde à alternativa C.

Análise das alternativas

A) Errada: a integração e a execução do treinamento de novos colaboradores não é função da auditoria interna. B) Errada: identificar, analisar e avaliar os riscos de compliance em sua integralidade cabe à área de compliance/gestão de riscos, não à área jurídica. D) Errada: segundo o gabarito, a assertiva sobre os conselhos não é a correta, pois a responsabilidade descrita é atribuída a outra instância.

Referência: Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE – pilar de suporte da alta administração (modelo de três linhas de defesa).

Resolução comentada do VaiConcursos.

Compliance Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE

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Assinale a opção correta no que se refere ao pilar de análise de riscos, integrante do programa de integridade do sistema SEBRAE.
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Resolução comentada

O responsável pela supervisão do programa monitora de forma contínua a aderência às obrigações internas e externas.

Todos são responsáveis pela gestão dos riscos de compliance. Ainda assim, o responsável pela supervisão do programa tem papel fundamental no monitoramento periódico e contínuo do grau de aderência às obrigações internas e externas. Esse é o conteúdo da alternativa D.

Análise das alternativas

A) Errada: a periodicidade de revisão da matriz de transações críticas não é bianual como afirmado. B) Errada: a política de priorização de riscos não estabelece essa hierarquia entre os processos citados. C) Errada: riscos de recursos humanos e de comportamento sustentável não estão no grupo de risco operacional segundo o manual.

Referência: Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE – pilar de análise de riscos.

Resolução comentada do VaiConcursos.

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Acerca do pilar relativo a controles internos no âmbito do programa de integridade do sistema SEBRAE, assinale a opção correta.
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Resolução comentada

Recomendações são práticas de controle sugeridas para aumentar a aderência e reduzir a exposição a riscos.

No pilar de controles internos, as recomendações são práticas de controle sugeridas aos processos. Elas servem para endereçar o cumprimento das normativas internas e congêneres, elevando a aderência das unidades e reduzindo a exposição aos riscos. Isso corresponde à alternativa C.

Análise das alternativas

A) Errada: as métricas de impacto e de vulnerabilidade variam conforme o risco de cada transação crítica, não são iguais para todas. B) Errada: o relatório de compliance contempla mais itens do que os listados, como resultados dos testes e recomendações. D) Errada: a definição dada, de eventos que podem afetar negativamente a transação, corresponde aos riscos, não ao desenho do controle.

Referência: Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE – pilar de controles internos.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Compliance Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE

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No que diz respeito ao pilar de monitoramento no programa de integridade do sistema SEBRAE, assinale a opção correta.
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Resolução comentada

Revisão da matriz de transações críticas exige novas análises e testes de aderência aos controles internos.

No pilar de monitoramento, a revisão da matriz de transações críticas pode incluir novas transações. Por isso é preciso fomentar as análises e fazer novos testes para verificar se essas transações aderem aos controles internos. A alternativa D descreve esse desdobramento.

Análise das alternativas

A) Errada: o acompanhamento dos planos de ação não depende de um grupo único de colaboradores para todos os temas. Os grupos variam conforme o tema. B) Errada: o monitoramento organizacional do estágio de implementação não é feito por cada unidade, e sim de forma centralizada. C) Errada: o monitoramento por indicadores aumenta o uso de dados para direcionar a identificação de riscos, não o reduz.

Referência: Manual do Programa de Integridade Corporativa do SEBRAE – pilar de monitoramento.

Resolução comentada do VaiConcursos.