Provas

Na cadeia de valor de Porter, as atividades primárias são logística interna, operações, logística externa, marketing e vendas e serviços. As de suporte são infraestrutura da firma, gestão de recursos humanos, desenvolvimento de tecnologia e aquisição. Marketing e vendas foram indevidamente classificados como suporte.

Na cadeia de valor de Porter, a organização é dividida em atividades estratégicas de criação de valor, o que ajuda a compreender o comportamento dos custos e as fontes de diferenciação competitiva. A assertiva reproduz esse conceito.

Mapear processos permite visualizar todas as etapas, responsáveis e fluxos, facilitando a identificação de gargalos, redundâncias e oportunidades de melhoria. A assertiva está correta.

O Kaizen é a filosofia da melhoria contínua em pequenos passos, que busca simplificar, automatizar e reorganizar atividades, tornando o processo mais eficiente e alinhado aos objetivos da organização. A assertiva está correta.

Durante a execução, o gerente deve acompanhar o progresso, gerenciar a equipe e manter a comunicação com as partes interessadas. O monitoramento ocorre de forma contínua e é indispensável. Dizer que seria desnecessário torna a assertiva errada.

Conforme o PMBOK, os grupos de processos de um projeto são iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. A assertiva lista essas etapas corretamente, de acordo com o gabarito.

A gestão de riscos é definida como atividades coordenadas para dirigir e controlar a organização no que se refere a riscos, aplicadas de forma sistemática. Dizer que o processo dispensa essa aplicação sistemática contraria o conceito. As etapas citadas fazem parte do processo, mas não o substituem.

Cabe às instâncias de governança acompanhar a execução de políticas e projetos, avaliar os resultados e a eficácia das ações, além de direcionar e monitorar a gestão, inclusive quanto aos riscos. A assertiva está correta.

Após identificar os riscos, a análise e avaliação estimam a probabilidade de ocorrência e o impacto, o que permite priorizar e definir o tratamento. Trata-se de etapa fundamental do processo.

Em contextos complexos ou de alta responsabilidade, decisões baseadas em dados e análise tendem a ser mais confiáveis, pois reduzem vieses e permitem justificar e auditar a escolha. A intuição é útil, mas não é em regra superior.

O processo racional de decisão e solução de problemas segue sequência lógica: definir o problema, levantar informações, gerar e analisar alternativas, escolher a melhor e implementá-la. A assertiva traz essas etapas corretamente.

Um bom sistema de governança é mais amplo: abrange estruturas, liderança, estratégia, controle, transparência, prestação de contas e gestão de riscos, além de fluxos de informação e processos. O termo "meramente" torna a assertiva reducionista e, por isso, errada.

A descentralização de competências, com autonomia e responsabilização, aproxima a decisão de quem executa e fortalece a governança. É compatível com princípios de delegação, subsidiariedade e accountability. O gabarito considera o item certo.

A boa governança depende de mecanismos efetivos de controle, como avaliação, monitoramento e segregação de funções. A mera existência de estrutura organizacional formal não basta, pois sem esses mecanismos faltam accountability e controle.

Receita intraorçamentária decorre de operações entre órgãos, fundos e entidades integrantes dos orçamentos fiscal e da seguridade social do mesmo ente. Ela integra o orçamento, com contrapartida em despesa intraorçamentária. A descrição de arrecadação em nome de outro ente, fora do orçamento, caracteriza outra figura (ingresso extraorçamentário).

A função representa o maior nível de agregação das áreas de atuação do setor público (ex.: Saúde, Educação), e não o menor. Além disso, funções e subfunções são classificações de caráter nacional, aplicáveis a qualquer programa, não sendo específicas de cada um.

A classificação funcional-programática, tradicional na Lei 4.320/1964, combina função/subfunção com programa, projeto, atividade e operação especial, associando a despesa a objetivos e metas dos instrumentos de planejamento (PPA e orçamento anual). Segundo o gabarito, o item está certo.

A classificação funcional (função e subfunção) indica em que área de despesa a ação governamental será realizada (saúde, educação etc.). A divisão em despesas correntes e de capital pertence à classificação por natureza da despesa (categoria econômica), não à funcional.

Na estrutura programática brasileira, a ação orçamentária (projeto, atividade ou operação especial) pode ser detalhada em subtítulos, que representam o menor nível de categorização da programação e indicam a localização física (regionalização) da ação. A afirmativa descreve corretamente esse conceito, em conformidade com o gabarito.

As alterações orçamentárias, como a abertura de créditos adicionais, podem ocorrer ao longo do exercício, observadas as vigências e condições legais. A lei não limita essas alterações ao segundo quadrimestre. O item está errado.