Provas

A inutilização é forma de destinação de bens móveis inservíveis que, por razões sanitárias, de segurança ou de contaminação, não podem ser reaproveitados. A contaminação por agentes patológicos, sem possibilidade de recuperação por assepsia, é hipótese típica que justifica a inutilização do bem.

O controle patrimonial envolve bens móveis, imóveis, intangíveis e também o acompanhamento de bens de consumo em estoque, entre outros. Restringir aos imóveis e aos materiais permanentes é incorreto.

Pelo critério de durabilidade, o material de consumo é aquele que se consome ou perde a identidade física ou as propriedades ao ser utilizado, em contraste com o material permanente.

Os bens imóveis do Estado podem ser usados para fins públicos e também gerar receitas, por exemplo por locação, concessão de uso ou foro. O item erra ao afirmar que não geram receitas.

Entre os tipos de inventário físico, o de transferência de responsabilidade é feito quando muda o responsável pela guarda dos bens, como o dirigente da unidade gestora. Isso assegura a prestação de contas do antecessor.

A descrição analítica do bem com número sequencial de identificação e localização corresponde ao registro ou tombamento. A carga patrimonial é a relação de bens sob a responsabilidade de um agente ou unidade. Por isso o item está errado.

Em contabilidade pública, a depreciação é a redução do valor de um bem em razão de desgaste por uso, ação da natureza ou obsolescência. O item reproduz esse conceito.

Antieconômico é o material cujo rendimento é precário ou cuja manutenção é onerosa. Ocioso é o material em perfeitas condições de uso, mas sem aproveitamento na unidade que o detém. O item troca os conceitos.

Quando há divergências no recebimento, a regularização pode ocorrer por reposição, complementação, correção ou devolução, parcial ou total, ao fornecedor. O item está de acordo com o gabarito.

A gestão de almoxarifado visa maximizar o uso do espaço e também minimizar perdas, inclusive por obsolescência, deterioração e extravio. O item erra ao afirmar que ela não tem o objetivo de evitar a obsolescência.

Valores são princípios que orientam o comportamento na organização. Os comportamentos listados refletem valores éticos, comuns em códigos de ética do setor público.

A estrutura matricial, ou em grade, sobrepõe a organização funcional e a divisional (por produto ou projeto). Assim, mantém a especialidade técnica das unidades funcionais e obtém os benefícios divisionais. O item está de acordo com o gabarito.

Em estruturas altas e verticalizadas, cada chefe supervisiona poucos subordinados (amplitude estreita), o que gera maior contato e controle próximo. Os problemas típicos são custos, comunicação lenta e burocracia. O item erra ao falar em pouco contato com subordinados e em efeitos negativos na produtividade e na qualidade.

A missão expressa a razão de ser da organização e tem caráter duradouro. Ainda assim, deve ser revista periodicamente para acompanhar mudanças ambientais. Exigir que permaneça rígida a torna obsoleta, o que a afasta da efetividade.

A resolução ganha/ganha é a abordagem mais construtiva, porém conflitos são inerentes à vida organizacional e podem voltar a surgir. Dizer que ela garante a eliminação de novos episódios é exagero. Além disso, a afirmação de que interrompe o ciclo 'prevalentemente' por esse padrão é absolutizada.

Líderes eficazes direcionam a equipe por meio de metas e objetivos claros e estimulam a cooperação. Com isso, viabilizam resultados eficazes e atuam como catalisadores de desempenho. O item descreve corretamente o papel da liderança nas organizações.

Teorias como as de Maslow, Alderfer e McClelland tratam a motivação como decorrente de necessidades internas do indivíduo, e não de fatores ambientais externos. Afirmar que ela decorre de fatores externos contraria esses princípios. Fatores externos ganham destaque em outras abordagens, como a teoria dos dois fatores.

As teorias contingenciais (como a liderança situacional) mostram que a eficácia decorre da adequação do estilo ao contexto, ao grupo e à tarefa. O estilo democrático nem sempre é o melhor, por exemplo em crises ou com subordinados pouco maduros. Afirmar uso prioritário e consistente de um único estilo é, portanto, incorreto.

A competência interpessoal é a habilidade de lidar com outras pessoas e grupos, como comunicação, empatia e cooperação. Ela se desenvolve a partir de habilidades individuais aplicadas às dinâmicas coletivas. Seu aprimoramento melhora relacionamentos e, assim, o desempenho do indivíduo no trabalho.