Pular para o conteúdo

Provas

← Voltar para a lista de provas

Marinha do Brasil — CP-QC-IM 2013 — Oficiais Intendentes (Quadro Complementar) — Administração — Prova Amarela

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração

Diretoria de Ensino da Marinha2013

50 questões nesta prova · página 2 de 3 · 47 com gabarito

Administração de Recursos Materiais Lote Econômico

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Um lote econômico com pendência é usado nas seguintes situações, EXCETO quando
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

O lote econômico com pendência não se justifica quando os tempos de resposta são muito longos.

O lote econômico com pendência (backorder) se aplica quando o cliente aceita esperar, o custo de manter estoque é alto e há poucos concorrentes. Tempos de resposta muito longos não justificam o modelo: o cliente tende a desistir. A alternativa A é a exceção.

Análise das alternativas

B) Correta como situação de uso: custo unitário de estoque elevado favorece permitir a falta. C) Correta como situação de uso: poucos concorrentes reduzem o risco de perder a venda. D) Correta como situação de uso: se manter todos os itens em estoque é caro, tolera-se a espera. E) Correta como situação de uso: clientes que aceitam esperar são a premissa do modelo.

Referência: Literatura de administração de materiais (lote econômico com falta planejada).

Resolução comentada do VaiConcursos.

Gestão da Qualidade Normas ISO 9000

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Assinale a opção que apresenta uma característica das normas da ISO 9000.
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

As normas ISO 9000 buscam adequar normas anteriores às necessidades dos setores emergentes, como o de serviços.

A evolução da ISO 9000 buscou adequar as normas anteriores às necessidades dos setores emergentes, em especial o de serviços. Também procurou uma gestão voltada ao cliente e aos processos. A alternativa B reflete isso.

Análise das alternativas

A) Errada: as normas criam padrões internacionais, e não específicos para cada país. C) Errada: a norma busca alinhar estrutura e requisitos à gestão de processos, e não a uma gestão impositiva e fragmentada. D) Errada: as normas orientam a gestão das organizações. E) Errada: as normas acompanham a evolução das necessidades dos clientes, e o foco no cliente é um princípio.

Referência: Série ISO 9000; literatura de gestão da qualidade.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Administração Financeira e Orçamentária Restos a Pagar

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Como são denominadas as despesas empenhadas pendentes de pagamento na data de encerramento do exercício financeiro?
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

Despesas empenhadas e não pagas até 31 de dezembro são restos a pagar.

A Lei 4.320/64 define restos a pagar como as despesas empenhadas mas não pagas até o dia 31 de dezembro, distinguindo-se as processadas das não processadas. Essa é a definição pedida.

Análise das alternativas

B) Errada: a proposta de programação financeira é instrumento de planejamento financeiro. C) Errada: suprimento de fundos é adiantamento a servidor para despesas de pequeno vulto ou excepcionais. D) Errada: a nota de empenho é o documento que formaliza o empenho. E) Errada: despesas de exercícios anteriores são aquelas cujo empenho não foi feito na época própria ou que não foram inscritas em restos a pagar.

Referência: Lei nº 4.320/1964, art. 36.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Administração Geral Cultura Organizacional

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

De acordo com Chiavenato (2009), a cultura organizacional, pode ser comparada a um iceberg, em que, na parte superior, acima do nível da água, estão os aspectos visíveis e superficiais que são publicamente observáveis, como as normas formais que são orientadas para os aspectos operacionais e de tarefas cotidianas. Na parte submersa, estão os aspectos invisíveis e profundos, orientados para os aspectos sociais e psicológicos, como as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização. Assinale a opção que apresenta uma característica que corresponde aos aspectos informais e ocultos de uma Organização.
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

Padrões de influenciação e de poder são aspectos informais e ocultos da cultura.

No modelo do iceberg de Chiavenato, a parte submersa reúne aspectos psicológicos e sociais, como percepções, sentimentos, valores, expectativas e padrões de influenciação e de poder. Os demais itens são elementos formais e visíveis.

Análise das alternativas

A) Errada: políticas e diretrizes de pessoal são aspectos formais e visíveis. B) Errada: métodos e procedimentos de trabalho também são formais e visíveis. D) Errada: a estrutura organizacional é um aspecto formal. E) Errada: objetivos organizacionais e estratégicos são aspectos formais e visíveis.

Referência: Chiavenato (2009).

Resolução comentada do VaiConcursos.

Organização, Sistemas e Métodos Fluxogramas

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Assinale a opção que NÃO representa uma vantagem do uso do fluxograma para análise de um sistema.
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

É falso dizer que o fluxograma nunca deixa de registrar pequenas informações cruciais.

O fluxograma tem vantagens como facilitar a análise, a visualização e a localização de deficiências, e se aplica a qualquer sistema. Mas ele pode omitir pequenos detalhes importantes, então a afirmação de que jamais ocorre omissão não é uma vantagem. Por isso a D é a que NÃO representa vantagem.

Análise das alternativas

A, B, C e E) Estão corretas como vantagens do fluxograma: mostra o funcionamento real dos componentes, torna o entendimento mais fácil e objetivo, facilita localizar deficiências por ser visual e é aplicável a qualquer sistema.

Referência: Literatura de Organização, Sistemas e Métodos (Oliveira; Cury).

Resolução comentada do VaiConcursos.

Administração Geral Planejamento Estratégico

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Com relação ao Planejamento estratégico, é correto afirmar que:
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

A teoria de sistemas analisa a realidade e a teoria da decisão trata de decisões sobre objetivos futuros.

Na base teórica do planejamento estratégico, a teoria de sistemas serve como instrumento de análise da realidade. A teoria da decisão cuida das decisões que envolvem objetivos futuros. A alternativa D traz as duas ideias corretamente.

Análise das alternativas

A) Errada: a ênfase em eficiência, eficácia e efetividade vem da administração gerencial, e não do modelo burocrático. B) Errada: o planejamento estratégico estimula os administradores a pensar no que é importante para os objetivos. C) Errada: a administração estratégica é contínua e considera o ambiente, não alheia a ele. E) Errada: o planejamento estratégico define objetivos e metas.

Referência: Chiavenato; Oliveira (planejamento estratégico).

Resolução comentada do VaiConcursos.

Administração Geral Habilidades do Administrador

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Sabe-se que há três anos, uma funcionária, vem se destacando como supervisora de uma área técnica de uma empresa que oferece oportunidades de desenvolvimento para seus funcionários. Após reunião feita pela Diretoria para definir as futuras promoções da empresa, essa funcionária soube que seria promovida ao cargo de gerente do Departamento de Logística. A primeira preocupação dela foi saber se possuía as habilidades necessárias para exercer a nova função. De acordo com Chiavenato (2011), o desempenho em uma função é o resultado de certas habilidades que a pessoa possui e utiliza. Para exercer uma função como gerente de logística, que habilidades deverão prevalecer para que a determinada funcionária possa trabalhar com pessoas e por meio das pessoas?
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

Trabalhar com pessoas e por meio delas exige habilidades humanas.

Para Chiavenato, as habilidades humanas são a capacidade de se relacionar, comunicar, liderar e motivar, ou seja, trabalhar com pessoas e por meio delas. No papel de gerente, elas prevalecem na situação descrita.

Análise das alternativas

A) Errada: as conceituais envolvem visão global, abstração e a organização como um todo. B) Errada: as técnicas se referem a métodos, processos e equipamentos. C) Errada: habilidades de julgamento não são uma das três classificadas por Katz e Chiavenato. E) Errada: empreendedorismo também não faz parte dessa classificação.

Referência: Chiavenato (2011); Katz.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Direito Administrativo Licitações — Pregão

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Considere que em uma licitação na modalidade de Pregão, em sua forma presencial, pelo critério de menor preço, tendo como objeto o fornecimento de 1.000 pacotes de papel A4, foram apresentadas as seguintes propostas:

Empresa X - R$ 72.000,00
Empresa Z - R$ 63.000,00
Empresa Y - R$ 69.300,00
Empresa W - R$ 69.350,00
Empresa A - R$ 63.400,00
Empresa B - R$ 69.000,00

Diante dessas propostas e se baseando no inciso VIII, artigo 4°,da Lei 10.520/2002, quais empresas poderão fazer lances verbais e sucessivos?
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

Fazem lances verbais o autor da menor proposta e os que ofertaram até 10% a mais.

Pela Lei 10.520/2002, art. 4º, VIII, participam dos lances o autor da oferta de menor preço e os das ofertas com preços até 10% superiores a ela. A menor proposta é a de Z, R$ 63.000,00, e o limite é R$ 69.300,00. Ficam habilitados Z (63.000), A (63.400), B (69.000) e Y (69.300, exatamente no limite).

Análise das alternativas

A, B, D e E) Erradas: incluem X (R$ 72.000,00) e/ou W (R$ 69.350,00), que superam o limite de R$ 69.300,00, ou omitem empresas habilitadas. Apenas B, A, Y e Z estão dentro do teto de 10%.

Referência: Lei nº 10.520/2002, art. 4º, VIII.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Direito Administrativo Convênios e Contratos de Repasse

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Questão anulada

Tendo em vista a definição de convênio prevista no Decreto 6.170/2007, assinale a opção que apresenta um exemplo de celebração desse instrumento.
Selecione uma alternativa

Administração Geral Benchmarking

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

De acordo com Chiavenato(2011), assinale a opção que apresenta uma das vantagens da utilização do BENCHMARKING.
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

Uma vantagem do benchmarking é conhecer as melhores práticas do mercado nas medidas de produtividade.

Segundo Chiavenato, o benchmarking compara a organização com as melhores práticas do mercado. Entre suas vantagens estão a adoção dessas melhores práticas e o uso de medidas de produtividade como referência. A alternativa A traduz isso.

Análise das alternativas

B) Errada: o benchmarking busca melhorar os padrões atuais, e não mantê-los. C) Errada: favorece uma abordagem proativa na fixação de metas, e não reativa. D) Errada: os requisitos dos clientes são definidos de fora para dentro. E) Errada: o benchmarking leva a mudanças por meio de saltos de aprendizado e melhoria, e não só pela evolução gradual.

Referência: Chiavenato (2011).

Resolução comentada do VaiConcursos.

Administração Financeira e Orçamentária Orçamento Tradicional e Orçamento-Programa

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Com relação ao orçamento público, assinale a opção correta.
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

No orçamento-programa, a estrutura é voltada para aspectos administrativos e de planejamento.

O orçamento-programa liga planejamento e execução, e sua estrutura se orienta para os aspectos administrativos e de planejamento. No orçamento tradicional, a ênfase está no objeto de gasto e no controle. Por isso a E está correta.

Análise das alternativas

A) Errada: no orçamento-programa a alocação visa à realização de objetivos e programas, e a aquisição de meios é característica do orçamento tradicional. B) Errada: o uso sistemático de indicadores e padrões de medição é próprio do orçamento-programa. C) Errada: ser o elo entre planejamento e funções é característica do orçamento-programa. D) Errada: o controle voltado à honestidade e à legalidade é típico do orçamento tradicional.

Referência: Giacomoni, Orçamento Público; Lei nº 4.320/1964.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Direito Administrativo Licitações — Tratamento Diferenciado a ME e EPP

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

A Lei Complementar n° 123/2006, prevê, em seu artigo 47 que, nas contratações públicas da União, dos Estados e dos Municípios, poderá ser concedido tratamento diferenciado e simplificado para microempresas e empresas de pequeno porte, objetivando a promoção do desenvolvimento econômico e social no âmbito municipal e regional, a ampliação da eficiência das políticas públicas, e o incentivo à inovação tecnológica, desde que previsto e regulamentado na legislação do respectivo ente. Esse tratamento diferenciado NÃO será aplicado quando
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

O tratamento diferenciado para ME e EPP não se aplica quando não for vantajoso para a administração ou prejudicar o objeto.

A LC 123/2006 afasta o tratamento diferenciado e simplificado quando ele não for vantajoso para a administração pública ou representar prejuízo ao conjunto ou complexo do objeto a ser contratado. Isso está no art. 49, que lista as hipóteses em que o tratamento não se aplica.

Análise das alternativas

A) Errada: a hipótese de afastamento legal é a existência de menos de três fornecedores competitivos, e não mais de três. B) Errada: a cota de até 25% é uma forma de aplicar o benefício. C) Errada: a licitação exclusiva para ME/EPP até R$ 80.000,00 é regra de aplicação do benefício. D) Errada: a previsão expressa no edital é condição para aplicar o tratamento, não para afastá-lo.

Referência: LC nº 123/2006, arts. 47 a 49.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Direito Administrativo Licitações — Pregão

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

No cômputo de prazos, a modalidade de pregão deverá atender subsidiariamente as regras do direito processual, conforme estabelecido no artigo 110 da Lei n° 8.666/93. Com isso, o prazo mínimo de publicidade do pregão previsto em lei é de:
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

O prazo mínimo de publicidade do pregão é de 8 dias úteis.

A Lei 10.520/2002, art. 4º, V, estabelece que o prazo fixado para apresentação das propostas, contado a partir da publicação do aviso, não será inferior a 8 dias úteis. O enunciado remete à contagem de prazos, que segue regras de direito processual.

Análise das alternativas

A) Errada: 5 dias úteis é o prazo do convite e não o do pregão. B) Errada: 15 dias aparece em outras modalidades, como a concorrência em certas hipóteses. C) Errada: 30 dias se refere a outras modalidades ou critérios de licitação. D) Errada: 45 dias se refere a outras hipóteses, como concorrência de melhor técnica. Nenhum desses é o prazo do pregão.

Referência: Lei nº 10.520/2002, art. 4º, V.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Administração Financeira e Orçamentária Instrumentos de Planejamento Orçamentário

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Segundo a Constituição Federal de 1988, que instrumento estabelece, de forma regionalizada, diretrizes, objetivos e metas da Administração Pública Federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes?
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

O Plano Plurianual estabelece, de forma regionalizada, diretrizes, objetivos e metas para despesas de capital e outras delas decorrentes.

O art. 165, §1º, da CF/88 diz que a lei do plano plurianual estabelecerá, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes, e para as relativas aos programas de duração continuada. Isso define o PPA.

Análise das alternativas

A) Errada: o anexo de metas fiscais integra a LDO, conforme a LRF. B) Errada: a LDO trata das metas e prioridades do exercício seguinte e orienta a LOA. D) Errada: o anexo de riscos fiscais também integra a LDO. E) Errada: a LOA fixa a programação anual de receitas e despesas.

Referência: CF/88, art. 165, §1º.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Logística Roteirização

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Com relação à resolução de um problema de roteirização, qual é o método que se baseia no conceito de ganho, partindo da análise de todas as combinações possíveis entre nós, dois a dois e em seguida as combinações são postas em ordem decrescente de ganhos, formando-se roteiros a partir dos pontos mais distantes e vindo, paulatinamente, para o Centro de Distribuição?
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

O método de Clarke e Wright usa o conceito de ganho (savings) na roteirização.

O algoritmo de economias (savings) de Clarke e Wright calcula o ganho de unir cada par de pontos em uma mesma rota. Ordena os ganhos de forma decrescente e vai formando os roteiros a partir dessa lista. A descrição do enunciado corresponde a esse método.

Análise das alternativas

B) Errada: o caixeiro-viajante busca o menor ciclo passando uma só vez por cada ponto, sem a lógica de ganhos. C) Errada: o método de varredura agrupa os pontos por ângulo polar em torno do depósito. D) Errada: não é um método de roteirização baseado em ganhos. E) Errada: o problema das pontes de Königsberg é o marco da teoria dos grafos, e não um método de roteirização por ganhos.

Referência: Literatura de logística e roteirização (Ballou; Novaes).

Resolução comentada do VaiConcursos.

Administração Financeira e Orçamentária Créditos Adicionais

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

De acordo com a Lei n° 4.320/64, "são créditos adicionais as autorizações de despesa não computadas ou insuficientemente dotadas na Lei de Orçamento." Com relação aos créditos adicionais, assinale a opção correta.
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

Créditos adicionais: suplementares e especiais dependem de lei e são abertos por decreto; extraordinários são abertos por decreto, com conhecimento ao Legislativo.

Pela Lei 4.320/64, os créditos suplementares e especiais dependem de autorização legislativa, de existência de recursos e de indicação da sua origem, e são abertos por decreto do Executivo. Os extraordinários são abertos por decreto do Executivo, que dá imediato conhecimento ao Legislativo. Por isso a B está correta.

Análise das alternativas

A) Errada: a definição descreve o crédito especial, não o extraordinário. C) Errada: a definição descreve o crédito extraordinário (despesas urgentes e imprevisíveis). D) Errada: a lei orçamentária pode autorizar a abertura de créditos suplementares até certo limite, mas não de especiais, que exigem lei específica. E) Errada: só o suplementar reforça dotação existente; o especial cria dotação nova, para despesa sem dotação específica.

Referência: Lei nº 4.320/1964, arts. 40 a 46.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Direito Constitucional Controle Externo

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

De acordo com a Constituição Federal, a titularidade do controle externo das entidades da Administração Direta e Indireta da União pertence
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

O controle externo é titularizado pelo Congresso Nacional, com auxílio do TCU.

A CF/88, art. 70 e 71, atribui ao Congresso Nacional o controle externo, exercido com o auxílio do Tribunal de Contas da União. O TCU é órgão auxiliar e não o titular.

Análise das alternativas

A e C) Senado e Câmara são apenas casas do Congresso. B) O TCU auxilia, mas não é o titular. E) O STF não exerce controle externo contábil e financeiro da Administração.

Referência: CF/88, arts. 70 e 71.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Direito Administrativo Contratos Administrativos — Duração

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Um determinado Órgão da Administração Pública, ao realizar um processo licitatório referente ao objeto: locação de equipamentos de telecomunicações para todos os seus órgãos vinculados, poderá estabelecer uma cláusula contratual na qual conste que a duração dessa locação será limitada no máximo a quantos meses após o início da vigência do contrato?
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

Locação de equipamentos de telecomunicações pode durar até 48 meses.

Pela Lei 8.666/93, art. 57, IV, o aluguel de equipamentos e a utilização de programas de informática podem ter duração de até 48 meses após o início da vigência do contrato. Esse é o prazo do gabarito.

Análise das alternativas

A) 12 meses é o prazo ligado à vigência do crédito orçamentário. B) 24 e D) 60 meses não correspondem ao inciso IV (60 meses é o limite do §1º, para serviços contínuos, art. 57, II). E) 120 meses não é limite aplicável aqui.

Referência: Lei 8.666/1993, art. 57, IV.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Organização, Sistemas e Métodos Função de Organização e Métodos

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Com relação à função de Organização e Métodos (O&M), assinale a opção INCORRETA.
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

Incorreta é a D, pois O&M busca mudança e adaptação ao ambiente, e não a manutenção do status quo.

A O&M atua na modelagem da empresa, define e redefine processos e racionaliza métodos. A D está errada ao dizer que visa manter o status quo em um sistema fechado e alheio ao ambiente, pois a organização é vista como sistema aberto.

Análise das alternativas

A, B, C e E descrevem corretamente o papel da O&M: estruturar, definir processos e métodos e racionalizar e simplificar o trabalho.

Referência: Oliveira; Cury, Organização, Sistemas e Métodos.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Administração Geral Gerenciamento de Projetos

Diretoria de Ensino da Marinha 2013

Marinha do Brasil · Oficial Intendente do Quadro Complementar — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

"Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho. Sendo que muitos desses trabalhos envolvem trabalhos contínuos e constantes e outros projetos, que são empreendimentos com objetivos temporários, início/meio/fim e prazo definido" (Chiavenato, 2011). Por isso, muitas organizações vêm investindo no conceito de gerência de projetos. Para exemplificar, pode-se citar o projeto de Modernização do Maracanã, no Rio de Janeiro, a criação e montagem de um filme ou novela, etc. Com isso, pode-se observar que projetos possuem características que lhes são peculiares, pois estão sempre presentes, independentemente de suas naturezas. Com relação à gerência de projetos, assinale a opção que apresenta três características comuns a todos os tipos de projetos.
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

Projetos são feitos por pessoas, com recursos limitados, e são planejados, executados e controlados.

Características comuns a todos os projetos: são desenvolvidos por pessoas, têm recursos escassos e limitados, e são planejados, executados e controlados. Isso corresponde à C.

Análise das alternativas

A) Projetos precisam ser controlados e não são necessariamente inflexíveis. B e D) Têm limite de recursos e precisam de planejamento e metas. E) Afirma que não precisam ser planejados, executados e controlados, o que é falso.

Referência: Chiavenato (2011); PMBOK.

Resolução comentada do VaiConcursos.