Questão 09 — Recrutamento e Seleção — Modelos de Decisão sobre Candidatos (Psicologia Organizacional e do Trabalho) — Serviço de Seleção do Pessoal da Marinha (SSPM) · Marinha do Brasil 2023

Psicologia Organizacional e do Trabalho Recrutamento e Seleção — Modelos de Decisão sobre Candidatos

Serviço de Seleção do Pessoal da Marinha (SSPM) 2023 Superior

Marinha do Brasil · Quadro Técnico do Corpo Auxiliar da Marinha (CP-T) — Psicologia · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Segundo Chiavenato (2014), no processo de seleção de candidatos, frequentemente, a organização se defronta com o problema de tomar decisões sobre um ou mais candidatos. Cada decisão dessa envolve o indivíduo em determinado tratamento, ou seja, o tipo de resolução a ser tomada. De acordo com o tratamento, podem-se distinguir diferentes modelos de decisão sobre candidatos. Assim, assinale a opção que contempla a explicação sobre o modelo de agregação de valor.

Selecione uma alternativa A) Nesse modelo, há vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida. Cada candidato é comparado com os requisitos exigidos, ocorrendo duas alternativas, apenas: aprovação ou rejeição. B) Nesse modelo, existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato. Cada candidato é comparado com os requisitos exigidos pelo cargo que se pretende preencher. Ocorrem duas alternativas para o candidato: ser aprovado ou rejeitado para o cargo. Se aprovado, é admitido, e, se é rejeitado, passa a ser comparado com os requisitos exigidos por outros cargos, até se esgotarem os demais cargos vacantes e as alternativas restantes. C) Esse modelo foca o abastecimento e a provisão de competências para a organização. Cada candidato é visualizado do ponto de vista das competências individuais que oferece para incrementar as competências organizacionais. Se as competências individuais oferecidas interessam à organização, o candidato é aceito. Caso contrário, é rejeitado. D) Nesse modelo, há um só candidato e uma só vaga a ser preenchida. Esse modelo não inclui a alternativa de rejeitar o candidato. O candidato apresentado deve ser admitido sem sofrer qualquer rejeição. E) Esse modelo parte de um conceito ampliado de candidato: a organização não o considera interessado em um único e determinado cargo, mas como candidato da organização e que poderá ser posicionado no cargo mais adequado às suas características pessoais. Para cada cargo a ser preenchido, ocorrem vários candidatos que o disputam, dos quais apenas um poderá ocupá-lo, se vier a ser aprovado.

Resolução comentada

Modelo de agregação de valor na seleção (Chiavenato).

No modelo de agregação de valor, o foco é o abastecimento e a provisão de competências para a organização: cada candidato é visto pelas competências individuais que oferece para aumentar as competências organizacionais. Se interessam, é aceito; caso contrário, rejeitado.

Análise das alternativas

A descreve o modelo de colocação (um candidato, uma vaga, aprovação ou rejeição). B descreve o modelo de classificação. D descreve o modelo de colocação, sem rejeição, com uma só vaga e um só candidato. E descreve o modelo de seleção, com candidato da organização e várias vagas.

Referência: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas (2014) – Seleção de pessoas.

Resolução comentada do VaiConcursos.