Questão 34 — Kanban — Limitação do WIP (Engenharia de Software) — Cebraspe · Banco do Estado do Rio Grande do Sul S.A. (BANRISUL) 2025

Engenharia de Software Kanban — Limitação do WIP

Cebraspe 2025

Banco do Estado do Rio Grande do Sul S.A. (BANRISUL) · Técnico em Tecnologia da Informação II — Área 2: Desenvolvimento de Software

Gabarito disponível

Um dos principais objetivos de uma equipe que utiliza o Kanban como abordagem ágil de desenvolvimento é otimizar o fluxo de trabalho e reduzir gargalos no processo. Nesse caso, para atingir essa meta, a equipe poderá utilizar como estratégia

Selecione uma alternativa A) a revisão periódica de código como método principal de otimização do fluxo de desenvolvimento. B) a organização das tarefas de acordo com uma hierarquia fixa, em que cada atividade precisa seguir um fluxo predefinido sem desvios. C) a limitação do trabalho em progresso (WIP), para evitar sobrecarga e garantir que as tarefas fluam de forma eficiente. D) a definição rígida de requisitos antes do início do projeto, de forma a minimizar alterações ao longo do desenvolvimento. E) a adoção de sprints com duração fixa, que permite entregas incrementais e constantes ao final de cada ciclo.

Resolução comentada

Kanban otimiza o fluxo limitando o WIP.

Limitar o trabalho em progresso (WIP) é prática central do Kanban: evita sobrecarga, expõe gargalos e faz as tarefas fluírem de modo eficiente.

Análise das alternativas

A) Revisão de código não é o método principal do Kanban para o fluxo. B) Hierarquia fixa e sem desvios contraria a flexibilidade do Kanban. D) Requisitos rígidos antecipados são típicos de abordagens tradicionais. E) Sprints de duração fixa são do Scrum.

Referência: David Anderson – Kanban; Guia Kanban.

Resolução comentada do VaiConcursos.