Gabarito disponível
Acerca do gerenciamento de escopo, tempo, custos e recursos humanos alocados em projetos nas organizações, julgue os itens subsecutivos.
A determinação do orçamento baseia-se no processo de monitoramento do status do projeto para atualização dos custos e gerenciamento das mudanças da sua linha de base.
A determinação do orçamento baseia-se no processo de monitoramento do status do projeto para atualização dos custos e gerenciamento das mudanças da sua linha de base.
Resolução comentada
A determinação do orçamento agrega custos para estabelecer a linha de base; o item descreve o controle dos custos.
Determinar o orçamento é o processo de agregar os custos estimados das atividades ou pacotes de trabalho para estabelecer a linha de base de custos autorizada. O monitoramento do status do projeto, a atualização dos custos e o gerenciamento das mudanças da linha de base correspondem ao processo Controlar os Custos.
Análise das alternativas
A) Errada: confunde orçamento com controle de custos. B) Certa: distingue os dois processos.
Referência: PMBOK – Gerenciamento dos Custos do Projeto.
Resolução comentada do VaiConcursos.