Gabarito disponível
No que tange ao gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.
As equipes do projeto definem processos que permitem a conclusão de tarefas e as atribuições de trabalho, de forma que podem concordar com um processo de decomposição ao utilizarem uma estrutura analítica do projeto (EAP), uma lista de pendências ou um quadro de tarefas.
As equipes do projeto definem processos que permitem a conclusão de tarefas e as atribuições de trabalho, de forma que podem concordar com um processo de decomposição ao utilizarem uma estrutura analítica do projeto (EAP), uma lista de pendências ou um quadro de tarefas.
Resolução comentada
As equipes podem decompor o trabalho usando EAP, lista de pendências ou quadro de tarefas.
As equipes definem processos para concluir tarefas e atribuir trabalho, e podem concordar com a decomposição usando uma EAP, um backlog (lista de pendências) ou um quadro de tarefas. Essa descrição é compatível com o PMBOK, que admite abordagens preditivas e ágeis.
Análise das alternativas
Certo: correta. Errado: incorreta, pois os três instrumentos são formas válidas de decompor e organizar o trabalho.
Referência: PMBOK 7ª ed. (domínio de desempenho do trabalho do projeto e planejamento).
Resolução comentada do VaiConcursos.