Gabarito disponível
Administração estratégica significa a administração voltada para objetivos globais da organização a longo prazo. Para isso, deve-se formular estratégias que reflitam a análise ambiental e as condições internas da organização, capazes de atingir a missão e alcançar os objetivos organizacionais. A ferramenta de planejamento estratégico organizacional, que busca diagnosticar as forças e fraquezas internas, bem como as oportunidades e ameaças externas, objetivando formular uma estratégia que compatibilize aspectos internos e externos da organização, com o propósito de assegurar o sucesso da organização, é denominada de modelo de análise
Resolução comentada
A análise SWOT em português é FF/OA (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças).
A análise SWOT, chamada de FFOA, avalia forças e fraquezas (ambiente interno) e oportunidades e ameaças (ambiente externo), para formular estratégias que compatibilizem os dois ambientes.
Análise das alternativas
B) A análise de questões críticas foca problemas estratégicos relevantes. C) O portfólio de negócios (BCG) analisa unidades de negócio. D) O modelo de Porter analisa as cinco forças competitivas. E) A matriz GUT prioriza problemas.
Referência: Chiavenato e Sapiro, Planejamento Estratégico (SWOT).
Resolução comentada do VaiConcursos.