Gabarito disponível
No que diz respeito ao escritório de projetos e à gestão de programas e de portfólio de projetos, julgue os itens seguintes.
I Na estrutura organizacional funcional, os projetos são conduzidos por equipes pertencentes a cada departamento, cujas responsabilidades perpassam as fronteiras de suas funções.
II O escritório de projeto do tipo autônomo é necessariamente conectado às operações cotidianas da organização e destinado à gestão de um projeto ou programa específico, sendo a responsabilidade pelo resultado do gerente do escritório.
III O programa consiste em um grupo de projetos relacionados, gerenciados e coordenados de modo integrado e, ao contrário do portfólio, é de interesse estratégico para a organização.
IV Os componentes de um portfólio de projetos devem ser mensuráveis, ordenáveis e priorizáveis.
Assinale a opção correta.
I Na estrutura organizacional funcional, os projetos são conduzidos por equipes pertencentes a cada departamento, cujas responsabilidades perpassam as fronteiras de suas funções.
II O escritório de projeto do tipo autônomo é necessariamente conectado às operações cotidianas da organização e destinado à gestão de um projeto ou programa específico, sendo a responsabilidade pelo resultado do gerente do escritório.
III O programa consiste em um grupo de projetos relacionados, gerenciados e coordenados de modo integrado e, ao contrário do portfólio, é de interesse estratégico para a organização.
IV Os componentes de um portfólio de projetos devem ser mensuráveis, ordenáveis e priorizáveis.
Assinale a opção correta.
Resolução comentada
Somente o item IV está correto.
O item IV está certo: componentes de um portfólio devem ser mensuráveis, ordenáveis e priorizáveis. Os demais contêm erros conceituais.
Análise das alternativas
I) Errado: na estrutura funcional, as responsabilidades do projeto ficam em geral dentro do departamento e não perpassam as fronteiras funcionais. II) Errado: o escritório autônomo é, em geral, separado das operações cotidianas, não necessariamente conectado a elas. III) Errado: o portfólio, e não o programa, é o que se alinha diretamente a objetivos estratégicos. Portfólio e programa podem ser estratégicos.
Referência: PMBOK: portfólios, programas e PMO.
Resolução comentada do VaiConcursos.