Questão 5 — Poder nas Organizações (Psicologia Organizacional e do Trabalho) — Diretoria de Ensino da Marinha · Marinha do Brasil 2019

Psicologia Organizacional e do Trabalho Poder nas Organizações

Diretoria de Ensino da Marinha 2019 Superior

Marinha do Brasil · Oficial do Quadro Técnico do Corpo Auxiliar da Marinha — Psicologia · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Robbins (2010) apresenta a divisão das bases ou fontes do poder em dois grupos genéricos - formal e pessoal. Um dos tipos de poder apresentados pelo autor trata do controle formal que uma pessoa tem para usar e regular os recursos da organização, de acordo com sua posição dentro dela. Esse poder é mais amplo que os outros tipos de poder formal e inclui, mais especificamente, a aceitação da autoridade do cargo pelos demais membros da organização. Tal descrição corresponde ao poder:

Selecione uma alternativa A) de competência. B) de recompensa. C) de referência. D) legítimo. E) coercitivo.

Resolução comentada

O controle formal pela posição, com aceitação da autoridade do cargo, é o poder legítimo.

Para Robbins, o poder legítimo decorre da posição formal na organização e é mais amplo que os poderes coercitivo e de recompensa, pois inclui a aceitação da autoridade do cargo pelos membros.

Análise das alternativas

A) Competência é poder pessoal, baseado em conhecimento. B) Recompensa é poder formal mais restrito, de dar benefícios. C) Referência é poder pessoal, por identificação. E) Coercitivo se baseia no medo de punições.

Referência: Robbins, S. Comportamento organizacional (2010).

Resolução comentada do VaiConcursos.