Gabarito disponível
Texto-base:
A direção de uma empresa de grande porte pretende implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto, será utilizado o MS-Project para gerenciar todas as fases da implantação, desde a análise de requisitos até o treinamento dos usuários, tendo sido definidas as seguintes fases macros para o projeto: análise de requisitos; desenvolvimento e configurações; testes unitários e integrados; implantação; e treinamentos.
A partir da situação hipotética descrita, julgue os itens a seguir, em relação ao uso do MS-Project.
Ao se utilizar a funcionalidade de caminho crítico do MS-Project, é possível configurar múltiplos calendários de projeto e recursos e, ainda assim, calcular corretamente o caminho crítico levando-se em consideração as diferentes disponibilidades e restrições de cada calendário.
A direção de uma empresa de grande porte pretende implantar um sistema ERP (Enterprise Resource Planning), de forma a modernizar e integrar a gestão empresarial. Para tanto, será utilizado o MS-Project para gerenciar todas as fases da implantação, desde a análise de requisitos até o treinamento dos usuários, tendo sido definidas as seguintes fases macros para o projeto: análise de requisitos; desenvolvimento e configurações; testes unitários e integrados; implantação; e treinamentos.
A partir da situação hipotética descrita, julgue os itens a seguir, em relação ao uso do MS-Project.
Ao se utilizar a funcionalidade de caminho crítico do MS-Project, é possível configurar múltiplos calendários de projeto e recursos e, ainda assim, calcular corretamente o caminho crítico levando-se em consideração as diferentes disponibilidades e restrições de cada calendário.