Gabarito disponível
Em relação a ferramentas e técnicas de apoio ao gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
A técnica de valor agregado, conhecida também como EVM (earned value management), é um método cujo principal objetivo é mensurar a demanda de recursos humanos para o projeto.
A técnica de valor agregado, conhecida também como EVM (earned value management), é um método cujo principal objetivo é mensurar a demanda de recursos humanos para o projeto.
O EVM integra escopo, cronograma e custo; não mede demanda de recursos humanos.
O gerenciamento do valor agregado (EVM) mede o desempenho do projeto combinando escopo, cronograma e custos, por meio de indicadores como VP, VA, CR, IDC e IDP. Seu objetivo principal não é dimensionar a demanda de recursos humanos.
Análise das alternativas
A) Certo: errada, pois o foco do EVM é desempenho de custo e prazo. B) Errado: correta.
Referência: PMBOK – Gerenciamento do valor agregado (EVM).
Resolução comentada do VaiConcursos.