Questão 77 — CPM — Aceleração de Atividades (Planejamento e Controle de Obras) — Cebraspe · Tribunal de Contas do Estado do Paraná (TCE-PR) 2024

Planejamento e Controle de Obras CPM — Aceleração de Atividades

Cebraspe 2024

Tribunal de Contas do Estado do Paraná (TCE-PR) · Auditor de Controle Externo – Área: Engenharia

Gabarito disponível

Considere que, em um projeto de expansão de um aeroporto, o gerente utilize a técnica de caminho crítico (CPM) para otimizar o cronograma. Nessa situação, se determinadas atividades podem ser aceleradas com custo adicional, a melhor estratégia para garantir que o projeto seja concluído no prazo mais curto possível, mantendo controlado o orçamento, é

Selecione uma alternativa A) acelerar apenas as atividades que estão no caminho crítico. B) acelerar todas as atividades, independentemente de sua posição na esteira de produção. C) acelerar primeiro as atividades que têm o menor custo de aceleração. D) acelerar atividades aleatoriamente para testar diferentes cenários. E) evitar a aceleração de atividades para manter o orçamento baixo.

Ver resoluçãoOcultar resolução

Para reduzir o prazo, aceleram-se atividades críticas.

Só a aceleração de atividades do caminho crítico reduz a duração total do projeto. Acelerar atividades fora dele eleva o custo sem encurtar o prazo. Pelo gabarito, a estratégia indicada é acelerar apenas as atividades críticas.

Análise das alternativas

B) Acelerar todas gera custo desnecessário. C) O menor custo de aceleração só serve se a atividade estiver no caminho crítico; sozinho o critério é insuficiente. D) Aleatoriedade não é estratégia. E) Não acelerar impede reduzir o prazo.

Referência: Método do Caminho Crítico (CPM) – compressão de cronograma

Resolução comentada do VaiConcursos.