Questão 40 — Desenvolvimento de Pessoas (Gestão de Pessoas) — Escola de Formação Complementar do Exército (EsFCEx) · Exército Brasileiro 2019

Gestão de Pessoas Desenvolvimento de Pessoas

Escola de Formação Complementar do Exército (EsFCEx) 2019

Exército Brasileiro · Oficial do Quadro Complementar (CFO/QC) — Administração · Caderno Tipo A

Gabarito disponível

Segundo Chiavenato, existem técnicas de desenvolvimento de habilidades pessoais no cargo e fora dele. No contexto interno, os principais métodos de desenvolvimento de pessoas no cargo que ocupam são

Selecione uma alternativa A) rotação de cargos, posições de assessoria e atribuições de comissões. B) cursos, exercícios de simulação e treinamento. C) seminários, estímulos, atribuições de comissões. D) estudos de casos, jogos de empresas e coaching. E) tutoria, aconselhamento e treinamento.

Resolução comentada

Os principais métodos internos de desenvolvimento no cargo são rotação de cargos, posições de assessoria e atribuição de comissões.

Para Chiavenato, as técnicas de desenvolvimento no cargo atual incluem rotação de cargos, posições de assessoria, atribuição de comissões, aprendizagem prática, participação em cursos e seminários, entre outras. As três citadas em A são as principais.

Análise das alternativas

B, C, D e E misturam técnicas realizadas fora do cargo (cursos, seminários, estudos de caso, jogos de empresa, simulações) ou métodos genéricos (treinamento, aconselhamento) que não são os principais no cargo.

Referência: Chiavenato, Gestão de Pessoas, desenvolvimento de pessoas.

Resolução comentada do VaiConcursos.