Questão 31 — Administração Científica (Administração Geral) — Fundação VUNESP · Exército Brasileiro — Escola de Formação Complementar do Exército (EsFCEx) 2020

Administração Geral Administração Científica

Fundação VUNESP 2020

Exército Brasileiro — Escola de Formação Complementar do Exército (EsFCEx) · Oficial do Quadro Complementar do Exército · Caderno 003. Prova Objetiva — Modelo de prova (Versão) A

Gabarito disponível

Em 1895, uma grande empresa siderúrgica precisava determinar a forma de movimentar lotes de vigas de aço em seus estoques da maneira mais eficiente. Para tanto, recebeu 5 propostas de consultores externos, baseadas nos conhecimentos da teoria administrativa da época, e escolheu aquela que apresentava a melhor forma de tratamento, de acordo com esse mesmo pensamento vigente, indicada por

Selecione uma alternativa A) implementação de metodologia capaz de reconher os três grupos de necessidades que ajudam a organizar o ambiente de trabalho, princípio contido na obra de Clayton Alderfer (Enfoque Comportamental). B) compreensão das pessoas como indivíduos e as características que tornam cada uma diferente das demais e o impacto dessa singularidade sobre o desempenho, conforme proposto por Chester Barnand (Escola das Relações Humanas). C) proposta de trabalho que considera que os trabalhadores devem dispor de tempo apropriado de lazer para o seu autodesenvolvimento, que redundaria em maior produtividade, conforme trabalhos de Max Wetheimer (Enfoque Sistêmico). D) minimização do dispêndio da energia muscular dos operários, por meio da escolha do físico do homem apropriado e da imposição de intervalos de descanso, conforme estudos de Frederick Taylor (Escola Clássica). E) proposta de entendimento das necessidades humanas divididas em 5 grupos, para identificar a melhor forma de se obter maximização de resultados, objeto central dos estudos de Abrahan Maslow (Enfoque Comportamental).

Resolução comentada

Em 1895, o pensamento vigente era o de Taylor (Administração Científica).

Em 1895, o pensamento administrativo dominante era o da Administração Científica de Taylor, que na siderúrgica estudou a movimentação de lingotes de ferro com seleção do operário adequado e pausas de descanso para reduzir a fadiga. A alternativa D traz essa proposta.

Análise das alternativas

A) Alderfer (teoria ERG) é posterior. B) Barnard e a Escola das Relações Humanas surgiram depois. C) Wertheimer (Gestalt) e o enfoque sistêmico são posteriores. E) Maslow, do enfoque comportamental, também é posterior a 1895.

Referência: Taylor – Princípios de Administração Científica.

Resolução comentada do VaiConcursos.