Questão 26 — Teoria da Contingência — Modelos Mecanicista e Orgânico (Administração Geral) — Fundação VUNESP · Exército Brasileiro — Escola de Saúde e Formação Complementar do Exército (ESFC… 2022

Administração Geral Teoria da Contingência — Modelos Mecanicista e Orgânico

Fundação VUNESP 2022

Exército Brasileiro — Escola de Saúde e Formação Complementar do Exército (ESFCEx) · Oficial do Quadro Complementar do Exército · Caderno 003. Prova Objetiva — Modelo de prova (Versão) A

Gabarito disponível

Os pesquisadores Burns e Stalker criaram dois tipos ideais de modelos de organização, como polos opostos da mesma régua. Sobre esses dois tipos ideais, é correto afirmar que

Selecione uma alternativa A) nas organizações mecanicistas as pessoas têm compromissos muito mais fortes com seu grupo imediato e sua carreira do que com a organização como um todo. B) as organizações, cujos beneficiários principais são os proprietários ou dirigentes, atribuem a responsabilidade pela coordenação, assim como a visão de conjunto, exclusivamente à alta administração. C) as organizações, cujos beneficiários principais são os próprios membros da organização, são adequadas para condições ambientais relativamente estáveis, onde as tarefas são especializadas e precisas. D) as organizações, cujos beneficiários principais são a sociedade em geral, são as mais indicadas para ambientes que apresentam problemas complexos que não podem ser resolvidos por pessoas com especialidades tradicionais. E) as organizações, cujos beneficiários principais são os clientes, caracterizam-se por uma interação e comunicação de natureza informativa, o que cria uma excelente experiência para o cliente e um alto nível de comprometimento com as metas da organização.

Resolução comentada

Burns e Stalker: no modelo mecanicista, o compromisso com o grupo imediato e a carreira prevalece sobre o compromisso com a organização.

Segundo o gabarito, a afirmação da A é a correta: nos sistemas mecanicistas, as pessoas têm compromissos mais fortes com o grupo imediato e com a carreira do que com a organização como um todo. As demais alternativas misturam a classificação de organizações por beneficiário principal (Blau e Scott) com os tipos de Burns e Stalker.

Análise das alternativas

B) Errada: atribui a visão de conjunto exclusivamente à alta administração, e a descrição não corresponde ao enunciado de forma adequada. C) Errada: ambientes estáveis com tarefas especializadas e precisas são característicos do modelo mecanicista, e a alternativa associa isso a uma classificação de beneficiário que não se sustenta. D) Errada: problemas complexos que exigem outras especialidades associam-se ao modelo orgânico, e o beneficiário 'sociedade em geral' não é a variável. E) Errada: atribui a clientes uma interação informativa e alto comprometimento, o que não corresponde aos modelos descritos.

Referência: Burns e Stalker, The Management of Innovation; Maximiano, Teoria Geral da Administração.

Resolução comentada do VaiConcursos.