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Cebraspe · Fundação Universidade de Brasília (FUB) 2025

Questão 71 — Planejamento Estratégico: Cinco Forças de Porter

Planejamento Estratégico Cinco Forças de Porter

Cebraspe 2025 Superior

Fundação Universidade de Brasília (FUB) · Engenheiro – Área: Produção

Gabarito disponível

Acerca de avaliação de mercado e planejamento estratégico, julgue os itens subsequentes.

Na análise estrutural de indústrias de Porter, universidades tradicionais que oferecem apenas cursos presenciais enfrentam a ameaça de novos entrantes, representada por universidades que passam a ofertar cursos de educação a distância com um modelo competitivo de ensino.
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

A EAD concorrendo com cursos presenciais é, em geral, tratada como produto substituto, e não como novo entrante.

As universidades que passam a ofertar EAD com um modelo diferente de ensino configuram, no gabarito, a ameaça de produtos substitutos. É uma nova forma de atender à mesma necessidade do aluno. Também podem ser vistas como rivalidade entre concorrentes já existentes. A ameaça de novos entrantes diz respeito a empresas que ingressam no setor, o que não é o caso descrito.

Análise das alternativas

Certo: confunde novos entrantes com substitutos. Errado: correto pelo gabarito.

Referência: Porter, As Cinco Forças Competitivas.

Resolução comentada do VaiConcursos.

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Gabarito: Errado

Fonte: Gabarito preliminar: Gabarito oficial definitivo — Cargo 7 — página 1