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Cebraspe · Fundação Universidade de Brasília (FUB) 2025

Questão 72 — Planejamento Estratégico: Cadeia de Valor de Porter

Planejamento Estratégico Cadeia de Valor de Porter

Cebraspe 2025 Superior

Fundação Universidade de Brasília (FUB) · Engenheiro – Área: Produção

Gabarito disponível

Acerca de avaliação de mercado e planejamento estratégico, julgue os itens subsequentes.

Na cadeia de valores proposta por Porter, os processos primários envolvem logística de entrada, operações, logística de saída, marketing e vendas, além de serviços de pós-venda, o que caracteriza uma visão de fora para dentro da organização, com foco em processos internos, especialmente no contexto da manufatura.
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

A cadeia de valor de Porter tem visão de dentro para fora, não de fora para dentro.

As atividades primárias citadas estão corretas: logística de entrada, operações, logística de saída, marketing e vendas e serviços. O erro está em dizer que a visão é 'de fora para dentro'. A cadeia de valor analisa as atividades internas da empresa para achar fontes de vantagem competitiva, e vale para manufatura e para serviços.

Análise das alternativas

Certo: errado, por causa da caracterização da visão como 'de fora para dentro' e da limitação ao contexto da manufatura. Errado: correto.

Referência: Porter, Vantagem Competitiva (cadeia de valor).

Resolução comentada do VaiConcursos.

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Gabarito: Errado

Fonte: Gabarito preliminar: Gabarito oficial definitivo — Cargo 7 — página 1