Questão 24 — Monitoramento e Controle Financeiro — Indicadores de Desempenho (Administração Financeira e Orçamentária) — Cebraspe · Secretaria de Estado da Fazenda do Paraná (SEFA/PR) 2026

Administração Financeira e Orçamentária Monitoramento e Controle Financeiro — Indicadores de Desempenho

Cebraspe 2026

Secretaria de Estado da Fazenda do Paraná (SEFA/PR) · Agente Fazendário Estadual – Função: Analista Fazendário (Cargo 2)

Gabarito disponível

Em um órgão público, a área de finanças adotou o seguinte indicador-chave de desempenho (KPI) para os gestores de unidades: “porcentagem de execução da dotação orçamentária autorizada (despesa empenhada/dotação) — meta: ≥ 95%”. Entretanto, na prática, observou-se que, no último trimestre do exercício, várias unidades do órgão passaram a empenhar despesas sem clareza de necessidade real, apenas para “cumprir a meta de execução”, gerando restos a pagar elevados e dificuldades de caixa no início do exercício seguinte.
Na situação hipotética precedente, o KPI adotado pelo órgão é inadequado no que concerne a monitoramento e controle financeiro porque ele

Selecione uma alternativa A) só poderia ser utilizado em entidades privadas, e não em órgãos públicos. B) mede apenas o aspecto financeiro, ignorando a execução física das metas. C) é incompatível com a legislação orçamentária brasileira, que veda o uso de indicadores de execução orçamentária. D) impede o uso de restos a pagar, o que é contrário à boa prática internacional de controle financeiro. E) estimula comportamentos potencialmente disfuncionais ao incentivar a maximização de empenhos sem considerar aderência à necessidade e à capacidade de pagamento.

Resolução comentada

O KPI estimula empenhar por empenhar, sem considerar a necessidade e a capacidade de pagamento.

Ao premiar a maximização do empenho, o indicador induz comportamento disfuncional no fim do exercício, gerando restos a pagar elevados e pressão sobre o caixa. Falta ao KPI a aderência à necessidade real e à capacidade financeira.

Análise das alternativas

A) Errada: indicadores de execução podem ser usados no setor público. B) Errada: o problema não é a ausência da execução física, e sim o incentivo distorcido. C) Errada: não há vedação legal a indicadores de execução. D) Errada: o KPI não impede restos a pagar; ao contrário, os eleva.

Referência: Indicadores de desempenho e controle financeiro; efeitos disfuncionais de metas.

Resolução comentada do VaiConcursos.