Questão 28 — Execução Financeira — Gestão de Despesas (Administração Financeira e Orçamentária) — Cebraspe · Secretaria de Estado da Fazenda do Paraná (SEFA/PR) 2026

Administração Financeira e Orçamentária Execução Financeira — Gestão de Despesas

Cebraspe 2026

Secretaria de Estado da Fazenda do Paraná (SEFA/PR) · Agente Fazendário Estadual – Função: Analista Fazendário (Cargo 2)

Gabarito disponível

Uma agência de desenvolvimento regional, sob forte pressão para ampliar investimentos, adota as seguintes práticas de gestão de despesas: (i) fixar tetos de gastos por unidade administrativa, calculados apenas com base em históricos de despesa corrigidos pela inflação; (ii) autorizar automaticamente solicitações de despesa, desde que a unidade não tenha ultrapassado seu teto; (iii) não vincular o processo de autorização de despesa às prioridades estratégicas definidas no plano plurianual da entidade.
No que se refere à gestão de despesas na execução financeira, o principal problema técnico das práticas adotadas pela agência da situação hipotética precedente é

Selecione uma alternativa A) a ausência de mecanismos que vinculem a autorização de despesas à estratégia, levando a uma lógica de gasto incremental, pouco alinhada à eficiência alocativa e à avaliação de custo-benefício. B) a falta de tetos específicos para despesas de capital, que deveriam sempre ser ilimitadas em uma agência de desenvolvimento. C) o uso de históricos de despesa, que sempre conduz à subexecução orçamentária. D) o fato de os tetos serem definidos por unidade administrativa e não por natureza de despesa, o que é vedado pela teoria orçamentária. E) o uso da inflação como parâmetro de correção, que é incompatível com qualquer forma de planejamento financeiro.

Resolução comentada

Tetos incrementais sem vínculo com a estratégia geram gasto inercial e baixa eficiência alocativa.

Fixar tetos pelo histórico corrigido e autorizar despesas automaticamente, sem vínculo com as prioridades do plano plurianual, perpetua a lógica incremental e não considera custo-benefício nem alinhamento estratégico.

Análise das alternativas

B) Errada: despesas de capital também exigem limites e critérios. C) Errada: o uso de históricos não conduz sempre à subexecução. D) Errada: não há vedação teórica a tetos por unidade. E) Errada: a correção pela inflação é compatível com o planejamento financeiro; o problema é o desalinhamento estratégico.

Referência: Gestão da despesa; planejamento e orçamento por prioridades (PPA).

Resolução comentada do VaiConcursos.