Gabarito disponível
Certo scrum team está conduzindo sua 5.ª sprint. Durante o sprint review, stakeholders identificam a necessidade de ajustes relevantes em funcionalidades recém-entregues. Diante disso, foi tomada a decisão de se reorganizar o product backlog, incluindo-se novos itens derivados do feedback. Paralelamente, parte dos itens originalmente planejados para a sprint não atingiu a definition of done. A equipe questiona como tratar os itens incompletos e como o feedback recebido deve impactar o planejamento futuro, considerando o papel do refinamento contínuo.
Na situação hipotética apresentada, a conduta que a equipe deve adotar é
Na situação hipotética apresentada, a conduta que a equipe deve adotar é
Resolução comentada
Incluir o feedback no backlog, reordenar por valor e tratar itens não concluídos como não entregues.
No Scrum, o product backlog é dinâmico e refinado continuamente, incorporando o feedback. Itens que não atendem à definition of done não fazem parte do incremento e não são entregues; voltam ao backlog para serem reordenados.
Análise das alternativas
A) Errada: o backlog não é bloqueado, evolui continuamente. C) Errada: item que não atinge a definition of done não integra o incremento, mesmo testado. D) Errada: a sprint tem duração fixa e não é prorrogada. E) Errada: o item volta ao product backlog e é reavaliado, não transferido automaticamente.
Referência: Scrum Guide (2020).
Resolução comentada do VaiConcursos.