Gabarito disponível
I estabelecer a visão da empresa sobre o futuro que ela deseja atingir.
II definir tanto os indicadores de resultado quanto os indicadores de desempenho para cada objetivo estratégico.
III determinar relações de causa e efeito, descrevendo-se como os objetivos se relacionam entre si.
IV determinar metas quantitativas para cada um dos indicadores de resultado.
Assinale a opção correta.
Resolução comentada
Todas as etapas descritas (visão, indicadores, relações causa e efeito e metas) fazem parte da construção do BSC.
A construção do BSC parte da visão e da estratégia, define objetivos estratégicos por perspectiva, monta o mapa estratégico com relações de causa e efeito, estabelece indicadores de resultado (lag) e de tendência/desempenho (lead) para cada objetivo e fixa metas quantitativas para os indicadores. Os quatro itens descrevem etapas corretas.
Análise das alternativas
A) Errada: omite o item IV, que também está certo. B) Errada: omite o item III. C) Errada: omite o item II. D) Errada: omite o item I. E) Correta: os quatro itens estão certos.
Referência: Kaplan e Norton, A Estratégia em Ação (Balanced Scorecard).
Resolução comentada do VaiConcursos.