Gabarito disponível
Texto-base:
Julgue os itens subsequentes, a respeito de gerenciamento de projetos, governança e gestão de riscos de TIC.
O PMBOK 7.ª edição substitui os grupos de processos por domínios de desempenho, abordando aspectos como equipe, ciclo de vida e entrega; o escritório de projetos (PMO) tem foco na execução dos projetos, ao passo que a gestão de portfólio de projetos se limita à priorização de iniciativas com base em critérios financeiros.
Julgue os itens subsequentes, a respeito de gerenciamento de projetos, governança e gestão de riscos de TIC.
O PMBOK 7.ª edição substitui os grupos de processos por domínios de desempenho, abordando aspectos como equipe, ciclo de vida e entrega; o escritório de projetos (PMO) tem foco na execução dos projetos, ao passo que a gestão de portfólio de projetos se limita à priorização de iniciativas com base em critérios financeiros.
Resolução comentada
O item erra ao dizer que a gestão de portfólio se limita à priorização por critérios financeiros.
O PMBOK 7ª edição de fato substituiu os grupos de processos por domínios de desempenho. Porém, a gestão de portfólio não se limita à priorização financeira: ela envolve alinhamento estratégico, balanceamento, riscos e benefícios do conjunto de iniciativas. Por isso o item está errado.
Análise das alternativas
A) Errada: aceita a restrição indevida do portfólio a critérios financeiros. B) Certa: a gestão de portfólio é mais ampla que o descrito.
Referência: PMBOK Guide, 7ª edição (PMI).
Resolução comentada do VaiConcursos.