Gabarito disponível
Conforme o PMBOK 7.ª edição, o patrocinador de um projeto deve identificar expectativas e gerenciar riscos, qualidade e recursos.
Resolução comentada
Identificar expectativas e gerenciar riscos, qualidade e recursos é atribuição do gerente de projetos, não do patrocinador.
No PMBOK 7, o patrocinador fornece recursos e apoio, defende o projeto e remove obstáculos, enquanto o gerente do projeto (e a equipe) conduz a identificação das expectativas e a gestão de riscos, qualidade e recursos. A assertiva atribui ao patrocinador papel que é do gerente.
Análise das alternativas
A) Errada: confunde os papéis. B) Certa: tais atividades cabem ao gerente do projeto.
Referência: PMBOK 7ª edição – Papéis do projeto
Resolução comentada do VaiConcursos.