Gabarito disponível
No processo de levantamento de necessidades de treinamento, uma abordagem baseada exclusivamente em avaliações de desempenho passadas é suficiente para a identificação das lacunas de habilidades e competências atuais dos colaboradores.
Avaliações de desempenho passadas sozinhas não bastam para levantar necessidades de treinamento.
O levantamento de necessidades de treinamento deve combinar análise organizacional, de tarefas e de pessoas, e usar várias fontes, como entrevistas, observação, questionários e metas estratégicas. Basear-se só em avaliações passadas ignora demandas futuras e mudanças no contexto. O item está errado.
Análise das alternativas
A) Errada: trata uma fonte única como suficiente. B) Correta: é necessário usar múltiplas fontes e níveis de análise.
Referência: Doutrina de Gestão de Pessoas (diagnóstico de necessidades de treinamento: níveis organizacional, de tarefas e individual).
Resolução comentada do VaiConcursos.