Questão 46 — Cultura Organizacional (Psicologia Organizacional e do Trabalho) — Serviço de Seleção do Pessoal da Marinha (SSPM) · Marinha do Brasil 2023

Psicologia Organizacional e do Trabalho Cultura Organizacional

Serviço de Seleção do Pessoal da Marinha (SSPM) 2023 Superior

Marinha do Brasil · Quadro Técnico do Corpo Auxiliar da Marinha (CP-T) — Psicologia · Caderno Amarela

Gabarito disponível

A cultura organizacional é um fator importante a ser considerado pelos gestores, tanto nas organizações privadas, quanto nas públicas. Uma cultura forte proporciona estabilidade para uma organização. De acordo com Robbins (2010), a respeito desse tema, assinale a opção correta.

Selecione uma alternativa A) A cultura organizacional se refere ao modo como cada colaborador se relaciona com a organização, demonstrando se gosta ou não dela. B) A agressividade constitui uma das características básicas que captura a essência da cultura de uma organização. C) A cultura organizacional representa a maneira como cada indivíduo percebe a organização. Assim, espera-se que indivíduos com diferentes históricos e em níveis diversos dentro da organização descrevam a cultura organizacional de maneira diferente. D) Uma cultura forte aumenta o índice de rotatividade de seus membros, pois demonstra que o indivíduo precisará se adaptar àquele ambiente organizacional. E) Quando as organizações não possuem uma cultura dominante, sendo compostas somente por diversas subculturas, o valor da cultura organizacional como variável independente é sensivelmente aumentado.

Resolução comentada

Segundo o gabarito, a agressividade é uma das características básicas da cultura organizacional.

Robbins lista sete características que capturam a essência da cultura: inovação e assunção de riscos, atenção aos detalhes, orientação para resultados, orientação para as pessoas, orientação para a equipe, agressividade e estabilidade. A agressividade é uma delas.

Análise das alternativas

A: descreve satisfação no trabalho, e não cultura. C: Robbins afirma que a cultura é uma percepção comum, de modo que indivíduos de níveis diferentes tendem a descrevê-la em termos semelhantes. D: uma cultura forte reduz a rotatividade. E: sem cultura dominante, o valor da cultura como variável independente diminui. Correta: B.

Referência: Robbins (2010), Fundamentos do Comportamento Organizacional.

Resolução comentada do VaiConcursos.