Questão 51 — Planejamento Estratégico de Recursos Humanos (Gestão de Pessoas) — Escola de Formação Complementar do Exército (EsFCEx) · Exército Brasileiro 2019

Gestão de Pessoas Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

Escola de Formação Complementar do Exército (EsFCEx) 2019

Exército Brasileiro · Oficial do Quadro Complementar (CFO/QC) — Administração · Caderno Tipo A

Gabarito disponível

Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função desempenhada na área de Recursos Humanos. O planejamento estratégico em RH deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais, além de incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Chiavenato (2014) divide em três etapas os objetivos e estratégias de RH. Fazem parte da terceira etapa as seguintes atividades:

Selecione uma alternativa A) desenvolver e implementar planos de recursos humanos; corrigir/evitar excesso de pessoal; e corrigir/evitar falta de pessoal. B) avaliar os atuais recursos humanos; corrigir/evitar excesso de pessoal; e corrigir/evitar falta de pessoal. C) prever as necessidades de recursos humanos; corrigir/evitar excesso de pessoal; e corrigir/evitar falta de pessoal. D) prever as necessidades de recursos humanos; avaliar o desempenho; e corrigir/evitar falta de pessoal. E) avaliar os atuais recursos humanos; elaborar plano de recompensa; e evitar o desligamento de funcionários.

Resolução comentada

A terceira etapa é desenvolver e implementar planos de RH e corrigir excesso ou falta de pessoal.

No modelo de Chiavenato, a primeira etapa prevê necessidades, a segunda avalia os recursos atuais e a terceira desenvolve e implementa planos, corrigindo ou evitando excesso e falta de pessoal.

Análise das alternativas

B e C trazem atividades da segunda e da primeira etapas (avaliar e prever). D e E misturam atividades que não compõem a terceira etapa.

Referência: Chiavenato (2014), Gestão de Pessoas

Resolução comentada do VaiConcursos.