Gabarito disponível
Araújo (2012) propõe um modelo de estrutura organizacional fixado em potencialidades práticas assinaláveis. Baseado em Ostroff (1999), o modelo mostra a estrutura e a gestão horizontal e em rede, que combina elementos estruturais e de processos numa dinâmica que implica a adoção imediata e integrada de tecnologias de informação e de equipes executivas e permanentes em ações horizontalizadas. NÃO integra o esboço do modelo de Ostroff
Resolução comentada
Relações laborais e mediação entre sindicatos e patronato não integram o modelo de Ostroff.
O modelo de organização horizontal e em rede de Ostroff combina equipes como base estrutural, tecnologia da informação, feedback e mensuração e profissionais com competências diversificadas. Práticas de relações laborais e mediação sindical não fazem parte do esboço.
Análise das alternativas
A, B, C e D são elementos do modelo: equipes, mensuração/feedback, ênfase em TI e diversidade de competências. E trata de relações sindicais, estranhas ao modelo.
Referência: Ostroff (1999), apud Araújo (2012)
Resolução comentada do VaiConcursos.