Questão 10 — Planejamento Estratégico (Administração Geral) — Diretoria de Ensino da Marinha · Marinha do Brasil 2012

Administração Geral Planejamento Estratégico

Diretoria de Ensino da Marinha 2012 Superior

Marinha do Brasil · Oficial dos Quadros Complementares — Administração · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Administração estratégica significa a administração voltada para objetivos globais da organização a longo prazo. Para isso, deve-se formular estratégias que reflitam a análise ambiental e as condições internas da organização, capazes de atingir a missão e alcançar os objetivos organizacionais. A ferramenta de planejamento estratégico organizacional, que busca diagnosticar as forças e fraquezas internas, bem como as oportunidades e ameaças externas, objetivando formular uma estratégia que compatibilize aspectos internos e externos da organização, com o propósito de assegurar o sucesso da organização, é denominada de modelo de análise

Selecione uma alternativa A) FF/OA. B) de questões críticas. C) do portfólio de negócios. D) do Mercado de Porter. E) GUT.

Resolução comentada

A análise FF/OA (SWOT) cruza o ambiente interno e o externo da organização.

FF/OA significa Forças e Fraquezas (ambiente interno) e Oportunidades e Ameaças (ambiente externo). É a ferramenta que diagnostica esses quatro fatores e compatibiliza o interno com o externo ao formular a estratégia, como descreve o enunciado.

Análise das alternativas

B) Questões críticas foca em poucos temas decisivos, sem a matriz interno/externo. C) Portfólio de negócios (BCG, GE) analisa as unidades de negócio da empresa. D) O modelo de Porter analisa as cinco forças da indústria, apenas o ambiente externo. E) GUT (Gravidade, Urgência, Tendência) serve para priorizar problemas.

Referência: Chiavenato; Oliveira – Planejamento Estratégico (análise SWOT/FFOA)

Resolução comentada do VaiConcursos.