Questão 47 — Tipos de Organização — Teoria Neoclássica (Administração Geral) — Fundação VUNESP · Exército Brasileiro — Escola de Formação Complementar do Exército (EsFCEx) 2020

Administração Geral Tipos de Organização — Teoria Neoclássica

Fundação VUNESP 2020

Exército Brasileiro — Escola de Formação Complementar do Exército (EsFCEx) · Oficial do Quadro Complementar do Exército · Caderno 003. Prova Objetiva — Modelo de prova (Versão) A

Gabarito disponível

Os tipos de organizações que foram apresentados pela abordagem Neoclássica da Administração apresentam características, vantagens, desvantagens e esferas de aplicação específicas.

Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o tipo de organização (vantagens, desvantagens e esferas de aplicação) e a sua descrição.

Selecione uma alternativa A) Esfera de aplicação da organização linha-staff: organizações cujas as tarefas são padronizadas, rotineiras e com raras modificações, permitindo concentração nas atividades repetitivas, já que a estrutura é estável e permanente. B) Vantagens da organização funcional: assegura assessoria especializada e inovadora mantendo o princípio de autoridade única. Os órgãos proporcionam serviços especializados, fator importante em uma era de especialização e competição. C) Desvantagem da organização linear: autoridade pode tornar-se autocrática, provocando rigidez na disciplina, bitolando e dificultando a cooperação e a iniciativa das pessoas em função de ser linear e baseada no comando único e direto. D) Esfera de aplicação da organização linear: quando, em determinadas circunstâncias e tão somente, a organização delega, durante um certo período, autoridade funcional a algum órgão especializado sobre os demais órgãos, a fim de implantar alguma rotina ou procedimento ou a fim de avaliar e controlar alguma atividade. E) Vantagens da organização linear: permite a melhor supervisão técnica possível, com a especialização em todos os níveis, pois cada órgão ou cargo reporta-se a experts em seu campo de especialização.

Resolução comentada

Desvantagem da organização linear: autocracia e rigidez.

A organização linear baseia-se na autoridade única e direta, o que pode torná-la autocrática, rígida na disciplina e prejudicar a cooperação e a iniciativa. Isso a torna a desvantagem corretamente associada na alternativa C.

Análise das alternativas

A) Descreve a esfera de aplicação da organização linear (tarefas rotineiras e estáveis), não da linha-staff. B) Descreve vantagens da linha-staff, não da funcional, pois mantém a autoridade única. D) Descreve a organização linha-staff/funcional ocasional, não a linear. E) Descreve vantagem da organização funcional, não da linear.

Referência: Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração (Teoria Neoclássica).

Resolução comentada do VaiConcursos.