Pular para o conteúdo

Fundação VUNESP · Exército Brasileiro — Escola de Saúde e Formação Complementar do Exército (ESFC… 2022

Questão 30 — Administração Estratégica: Balanced Scorecard

Administração Estratégica Balanced Scorecard

Fundação VUNESP 2022

Exército Brasileiro — Escola de Saúde e Formação Complementar do Exército (ESFCEx) · Oficial do Quadro Complementar do Exército · Caderno 003. Prova Objetiva — Modelo de prova (Versão) A

Gabarito disponível

A ferramenta que procura fornecer uma visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso, fatores que produzem os resultados finais, integrando medidas financeiras e não financeiras de desempenho, por meio da análise de quatro dimensões, denominadas perspectivas: 1 – perspectiva do cliente, 2 – perspectiva do desempenho financeiro, 3 – perspectiva da inovação e aprendizagem organizacional e 4 – perspectiva dos processos internos, é denominada
Selecione uma alternativa

Resolução comentada

A ferramenta com as quatro perspectivas é o Balanced Scorecard.

O Balanced Scorecard integra medidas financeiras e não financeiras em quatro perspectivas: cliente, financeira, inovação e aprendizagem e processos internos. O gabarito oficial indica a alternativa B.

Análise das alternativas

A) Análise de desempenho organizacional é termo genérico, e não a ferramenta descrita. C) A matriz de crescimento e participação (BCG) analisa o portfólio de negócios. D) A análise SWOT cruza forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. E) A análise 360° não é a ferramenta com essas quatro perspectivas.

Referência: Kaplan e Norton, Balanced Scorecard.

Resolução comentada do VaiConcursos.

Ver gabarito

Gabarito: B

Fonte: Gabarito preliminar: Gabarito — 003. Prova Objetiva — Administração — Versão A (página 7)