Questão 41 — Liderança — Teoria da Meta e do Caminho (Gestão de Pessoas) — Fundação VUNESP · Exército Brasileiro — Escola de Saúde e Formação Complementar do Exército (ESFC… 2022

Gestão de Pessoas Liderança — Teoria da Meta e do Caminho

Fundação VUNESP 2022

Exército Brasileiro — Escola de Saúde e Formação Complementar do Exército (ESFCEx) · Oficial do Quadro Complementar do Exército · Caderno 003. Prova Objetiva — Modelo de prova (Versão) A

Gabarito disponível

Sobre a teoria da meta e do caminho, é correto afirmar que

Selecione uma alternativa A) a liderança apoiadora pode ser percebida como redundante entre funcionários com grande capacidade percebida ou com experiência considerável. B) a liderança orientada para a conquista leva a uma maior satisfação quando as tarefas são ambíguas ou estressantes do que quando são altamente estruturadas e planejadas. C) a liderança diretiva leva a um melhor desempenho e a uma maior satisfação quando os funcionários realizam tarefas estruturadas. D) os funcionários com centro de controle interno ficam mais satisfeitos com o estilo apoiador de liderança. E) a liderança orientada para a conquista aumenta as expectativas dos funcionários de que os esforços conduzirão a um melhor desempenho, quando as tarefas forem estruturadas de maneira ambígua.

Resolução comentada

A liderança orientada para a conquista aumenta a expectativa de que o esforço leve a bom desempenho em tarefas ambíguas.

Pela teoria da meta e do caminho, a liderança orientada para a conquista, ao estabelecer metas desafiadoras, aumenta a confiança dos funcionários de que o esforço levará a bom desempenho, principalmente em tarefas ambíguas e não estruturadas. É o que diz a E, conforme o gabarito.

Análise das alternativas

A) É afirmação coerente com a teoria (apoiadora redundante para quem tem alta capacidade), mas o gabarito oficial indica a E. B) Inverte a lógica, pois a conquista não se refere a tarefas estressantes versus estruturadas dessa forma. C) A liderança diretiva é mais eficaz em tarefas ambíguas, e não estruturadas, pois em tarefas estruturadas é redundante. D) Quem tem centro de controle interno prefere a liderança participativa, e não a apoiadora.

Referência: Robbins, Comportamento Organizacional (teoria da meta e do caminho, House).

Resolução comentada do VaiConcursos.