Gabarito disponível
Julgue os itens seguintes, a respeito de gestão estratégica e organizacional.
Em uma fábrica que produz sob encomenda e que organiza máquinas por tipo de operação (como corte, soldagem e pintura), o arranjo físico por processo proporciona flexibilidade para atender pedidos personalizados, mas gera trajetos distintos e maior complexidade no controle da produção, pois os recursos são agrupados por similaridade funcional.
Em uma fábrica que produz sob encomenda e que organiza máquinas por tipo de operação (como corte, soldagem e pintura), o arranjo físico por processo proporciona flexibilidade para atender pedidos personalizados, mas gera trajetos distintos e maior complexidade no controle da produção, pois os recursos são agrupados por similaridade funcional.
Resolução comentada
O arranjo físico por processo agrupa recursos por função e é flexível, mas tem fluxos variados e controle mais complexo.
No arranjo por processo, ou funcional, máquinas similares ficam juntas. Isso dá flexibilidade para produtos diversos sob encomenda, mas gera fluxos variados entre setores e dificulta o controle da produção. O item descreve esses pontos.
Análise das alternativas
A) Correta: traz as vantagens e as desvantagens típicas. B) Errada: negaria uma caracterização correta.
Referência: Slack, Chambers e Johnston, Administração da Produção.
Resolução comentada do VaiConcursos.