Gabarito disponível
Em uma secretaria municipal, instituição caracterizada por uma estrutura hierárquica rígida, em que os servidores têm pouca autonomia, a gestão de pessoas está situada no nível das unidades intermediárias. A organização valoriza a antiguidade e a lealdade, e existem muitas áreas que tentam interferir nas decisões sobre gestão de pessoas. Falta investimento em treinamento e desenvolvimento profissional, o que dificulta o trabalho dos funcionários no que se refere às novas tecnologias e demandas da gestão pública. A atuação da área envolve desde a seleção e recrutamento de policiais até a gestão de carreira, abrangendo a busca de soluções para problemas como a diminuição do efetivo.
Considerando a situação hipotética precedente, julgue os itens a seguir, acerca de gestão de pessoas, organização pública e suas características.
As informações fornecidas são suficientes para concluir que, na secretaria municipal em apreço, a gestão de pessoas alia aspectos teóricos e práticos do processo de elaboração de políticas públicas para utilizá-los como ferramentas da mudança social, econômica e política.
Resolução comentada
As informações não bastam para concluir que a gestão de pessoas seja estratégica e transformadora.
O texto mostra uma gestão de pessoas em nível intermediário, com pouca autonomia, interferências externas e falta de investimento em treinamento. Isso não permite concluir que ela alie teoria e prática de políticas públicas como ferramenta de mudança social, econômica e política. A conclusão é um salto indevido.
Análise das alternativas
Certo: errado, pois os dados apontam limitações e não esse papel transformador. Errado: correto, pois as informações são insuficientes para tal conclusão.
Referência: Gestão de pessoas no setor público.
Resolução comentada do VaiConcursos.