Questão 30 — Metodologias Ágeis — Kanban (Gestão de Projetos) — Cebraspe · Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) 2025

Gestão de Projetos Metodologias Ágeis — Kanban

Cebraspe 2025 Superior

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) · Analista Técnico II — Perfil 2: Universidade Corporativa SEBRAE · Caderno Tipo 1

Gabarito disponível

No framework Kanban, a função principal dos limites de trabalho em progresso (WIP limits) é

Selecione uma alternativa A) determinar a ordem em que as tarefas devem ser realizadas. B) aumentar a quantidade de trabalho que a equipe pode concluir em um período específico. C) garantir que todos os membros da equipe estejam sempre ocupados. D) melhorar a eficiência do fluxo de trabalho ao limitar a quantidade de trabalho em andamento.

Resolução comentada

WIP limits melhoram o fluxo ao limitar o trabalho em andamento.

No Kanban, limitar o trabalho em progresso evita sobrecarga e multitarefa, expõe gargalos e melhora a eficiência e a previsibilidade do fluxo.

Análise das alternativas

A) A ordem é definida pela priorização do backlog, não pelo WIP. B) O objetivo não é aumentar a quantidade de trabalho, mas melhorar o fluxo. C) Pode haver ociosidade pontual; o foco é o fluxo, não ocupação total.

Referência: Método Kanban: limites de WIP.

Resolução comentada do VaiConcursos.