Questão 21 — Organizações Formais Modernas (Administração Geral) — Cebraspe · Secretaria de Estado do Meio Ambiente do Amazonas (SEMA/AM) 2026

Administração Geral Organizações Formais Modernas

Cebraspe 2026

Secretaria de Estado do Meio Ambiente do Amazonas (SEMA/AM) · Assistente Ambiental

Gabarito disponível

Com base na teoria geral da administração e nas características das organizações formais modernas, assinale a opção correta.

Selecione uma alternativa A) A estrutura matricial reduz conflitos de autoridade e simplifica os mecanismos de coordenação, sendo indicada prioritariamente para ambientes organizacionais estáveis. B) As organizações formais modernas reconhecem os limites da racionalidade humana e a coexistência com relações informais. C) A definição da estrutura organizacional é decisão exclusivamente técnica, indiferente às estratégias organizacionais. D) A formalização organizacional tem como consequência a eliminação da racionalidade limitada no processo decisório. E) A departamentalização por processos torna desnecessária a manutenção de estruturas funcionais, incompatíveis com modelos organizacionais contemporâneos.

Resolução comentada

Organizações formais modernas reconhecem racionalidade limitada e informalidade.

As organizações formais modernas, à luz da teoria geral da administração (Simon, Barnard, escola das relações humanas e abordagem sistêmica), admitem a racionalidade limitada dos indivíduos e a coexistência da organização informal com a formal. Por isso a alternativa B está correta.

Análise das alternativas

A) Errada: a estrutura matricial tende a aumentar conflitos de autoridade (duplo comando) e complica a coordenação; é indicada para ambientes dinâmicos e complexos. C) Errada: a estrutura é influenciada pela estratégia, pelo ambiente, pela tecnologia e pelo porte; não é decisão exclusivamente técnica. D) Errada: a formalização busca reduzir a incerteza, mas não elimina a racionalidade limitada. E) Errada: a departamentalização por processos não torna as estruturas funcionais desnecessárias ou incompatíveis; é comum combinar critérios.

Referência: Teoria Geral da Administração (Simon; Barnard; Chiavenato); estruturas organizacionais.

Resolução comentada do VaiConcursos.