Questão 3 — Estruturas Organizacionais (Gerência de Projetos) — Serviço de Seleção do Pessoal da Marinha (SSPM) · Marinha do Brasil 2021

Gerência de Projetos Estruturas Organizacionais

Serviço de Seleção do Pessoal da Marinha (SSPM) 2021

Marinha do Brasil · Ingresso no Quadro Técnico do Corpo Auxiliar da Marinha (CP-T) — Informática · Caderno Amarela

Gabarito disponível

Um profissional foi designado para um projeto cujo objetivo é construir um Centro Esportivo Militar. Ele cuidará da fase de demolição e ficará subordinado ao gerente responsável pelo projeto. O profissional foi contratado por empreitada e estará liberado quando terminar a fase demolição. Que tipo de estrutura organizacional foi caracterizada aqui?

Selecione uma alternativa A) Organização funcional. B) Organização matricial fraca. C) Organização projetizada. D) Organização matricial balanceada. E) Organização funcional balanceada.

Resolução comentada

Profissional subordinado só ao gerente do projeto e temporário caracteriza organização projetizada.

Na organização projetizada, a equipe responde diretamente ao gerente do projeto, que detém grande autoridade, e os recursos são alocados enquanto durar o projeto, sendo liberados ao final, como no caso do profissional contratado para a fase de demolição.

Análise das alternativas

A) Funcional: a equipe é subordinada ao gerente funcional, e o gerente do projeto tem pouca autoridade. B) e D) Matricial (fraca ou balanceada): há dupla subordinação (gerente funcional e de projeto), o que não ocorre aqui. E) 'Funcional balanceada' não é uma estrutura prevista no PMBOK.

Referência: PMBOK – Influências organizacionais; estruturas organizacionais.

Resolução comentada do VaiConcursos.