Questão 52 — Cultura Organizacional (Gestão de Pessoas) — Fundação VUNESP · Exército Brasileiro — Escola de Formação Complementar do Exército (EsFCEx) 2020

Gestão de Pessoas Cultura Organizacional

Fundação VUNESP 2020

Exército Brasileiro — Escola de Formação Complementar do Exército (EsFCEx) · Oficial do Quadro Complementar do Exército · Caderno 003. Prova Objetiva — Modelo de prova (Versão) A

Gabarito disponível

Os valores militares são marcas presentes no Exército Brasileiro, caracterizando uma cultura forte, com princípios intensamente acatados e compartilhados, influenciando assim o comportamento de seus quadros.

Na perspectiva conceitual de cultura organizacional, é correto afirmar que

Selecione uma alternativa A) apesar da cultura forte, em organizações grandes, tal como o Exército Brasileiro, é normal a existência de subculturas. B) a cultura organizacional presente no Exército Brasileiro influencia mais o comportamento de seus militares do que a cultura nacional. C) por conta da cultura forte, naturalmente o Exército Brasileiro está mais propenso à rotatividade da força de trabalho. D) a cultura organizacional do Exército Brasileiro é capaz de se sobrepor à cultura nacional, integrando assim seus militares oriundos de diversas regiões do país. E) a cultura organizacional do Exército Brasileiro tem como característica o fato de estar sempre explícita a partir de normatizações.

Resolução comentada

Em organizações grandes, mesmo com cultura forte, há subculturas.

Em organizações de grande porte, é normal que existam subculturas (por arma, quadro, região, unidade), coexistindo com a cultura dominante forte. Por isso a alternativa A está correta.

Análise das alternativas

B) A afirmação de que a cultura organizacional influencia mais que a nacional é generalizadora e não é sustentada. C) Cultura forte tende a reduzir, não aumentar, a rotatividade. D) Dizer que se sobrepõe à cultura nacional é afirmação absoluta e infundada. E) A cultura inclui elementos implícitos (pressupostos e valores tácitos), não só normas explícitas.

Referência: Robbins; literatura de cultura organizacional (cultura dominante e subculturas).

Resolução comentada do VaiConcursos.